艾办OA系统工作流程助企业全面提升执行力

艾办OA系统工作流程助企业全面提升执行力
　企业员工的执行力直接决定着企业的办公效率，一项工作“有部署，无落实”是企业实际工作中的大毒瘤，因此，督查督办工作十分必要。OA系统中的督查督办功能可以帮助企业将办公事项进行立项督查，有助于管理层实时了解工作进展，督办工作落实，全面提升企业员工执行力。
 
　　督查工作的目标是推动企业决策的执行，保障企业工作的落实，因此督查的起点便是对工作事项的立项。在艾办OA系统中，企业用户可以通过建立工作流操作，对工作事项发起立项，通过填写督办单明确主办人、分办人、领导意见、办理情况，完成对交办事项的立项工作。
　　立项之后便是管理。在艾办协同OA系统的督办管理模块中，主办人和主管领导可以对所需处理跟踪的数据进行查看、办理、查询和导出。主办人针对督办任务可以进行督办任务修改、过程反馈、催办、终止、延期批示以及督办批示。主管领导可以对督办任务进行批示，并参与到督办任务办理的过程中进行交流反馈。
　　而处理督办事项则需要在艾办OA系统的督办处理模块中进行操作，主办负责人、协办人及转派人可以对督办任务情况进行沟通汇报和及时反馈。主办负责人可以根据办理情况对督办任务进行转派，也可以根据实际情况针对督办任务提出延期申请。当任务完成时，主办负责人可以提出办结申请，交创建人。
　　督查督办，不仅是简单的检查工作，更重要的是通过办文、办会、办事，统筹协调，整合各方资源，解决好急事、难事、重要事，带有导向性地推进工作，达到“督办一例、规范一类、推动一片”的综合效应。因此，对督办工作汇总统计十分必要。在艾办OA系统中，企业用户可以针对类别或主办部门进行多维度汇总统计，及时调整督办力度，促进工作落实和完成。
　　艾办协同OA系统的督查督办利用网络环境，将督办过程中的参与者划分为主办、分办、转派以及主管领导等角色，又将众多角色依附于协同办公，使得督办工作从立项到办理、反馈、督办审阅等环节成为一个有序的整体，实现传统线下督办工作转变为线上操作。
　　艾办OA系统的督查督办解决了督办发布的统一性问题，提高办理反馈效率。督办结束后，企业用户可以进行多维度汇总统计，使决策者及时掌握企业运作效率。同时，汇总数据可以为管理者未来决策提供数据级支撑，全面提升企业员工执行力，推动企业高速发展。
 艾办OA（www.***）通过大量的企业管理实践调查，结合不同企业的需求，从用户操作易用性、系统安全性等各个方面打破时间和空间的限制，成为能支持企业内部信息交流、共享、流转处理、数据分析统计、实现办公自动化同时提高工作效率的企业综合管理工具，使管理工作规范化、集中化、流程化，达到资源的有效共享，激发企业团队创造力、提升执行力，从而增加企业收益，为企业客户带来价值。