精细化管理咨询

定制式精细化管理咨询
产品名称：定制式精细化管理咨询
通用名称：精细化管理咨询、定制式精益生产咨询
产品描述：
现代管理学认为，科学化管理有三个层次：个层次是规范化，第二层次是精细化，第三个层次是个性化。
精细化管理，它是一种管理理念和管理技术，是通过规则的系统化和细化，运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段，是组织管理各单元、、协同和持续运行。
“精细化”是针对过去企业“粗放式”广利而提出的在管理上的精耕细作。精细化化管理强调目标的细化、分解、落实，强调数量化和化。精细化管理以提高企业经营绩效为目的。通过对企业战略目标的细化、分解、落实，保证企业战略能在各个环节有效贯彻并发挥作用；通过细化企业管理单元，明确管理目标，改进管理方式，确保企业管理思想、准确、到位的落实。
“精细化”的境界就是将管理的规范性与创新性地结合起来，从这个角度来讲，精细管理工程是将企业引向成功的一套非常重要的管理理念。
适用范围：
传统制造业初步进行了规范化管理的导入。
实施周期：
  12~36个月
实施要点：
  基于归核化经营和区隔化市场的战略分解；
以流程优化和岗位明晰为重点的规则整合；
立足于成本控制和绩效考核的内部市场化；
满足数据化管理和管理固化的信息化；
以准军事化训练提升全员素质。