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制定（项目是根据了解贵公司现有问题点制定）我简单介绍经典常规项目：动力绳（学习目标：提升团队配合、树立相互支持的精神和整体意识）；高空断桥（学习目标：培养团队凝聚力、勇气挑战、激励意志）；盲人方阵（学习目标：培养团队成员沟通意识、理解团队领导人及其领导风格对完成任务的影响和重要性、培养团队决策能力、培养学员科学的思维方式、提升学员理解角色定 位及尽职尽责完成本职工作的重要性）呼吸的力量（学习目标：改善部门之间沟通和协作、分工与执行、统一团队思考、过程管理、信息整合、整体规划、创新与效率、合力制胜、团队合作）；项目是根据贵公司要求而制定。
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