产品经理的成长与项目接单经验分享

全球专业的软件协同产业链平台——汇新云.产品经理入驻汇新云平台，是产
品经理走向定制化的步。一个产品所具备的价值都来源于产品经理所整理
的需求后的定 位。在这个思维模式下，是从一个核心价值点开始培养忠诚用户群，
然后通过提升次的用户体验，不断培养更多的核心用户群。接着让这些有第
一次体验的用户反复回来体验我们的产品，形成习惯以后，找到那些有主动使用
这些产品的意愿的用户，对他们进行精准的营销和服务。

对用户需求的深挖程度，代表产品水平的高低。从用户需求表象不断推理，到后一定归结到人性层面（贪婪、懒惰、荣耀、社交、爱美、更便宜等）。人性层面的需求不会随时代而有大的变化。
举个例子，比如用户说需要辆马车，那产品经理就会想去造一辆马车，但其实用户深层次的需求是更快，所以福特给了用户一辆汽车，也从本质上满足了用户需求。这里也是鼓励大家深挖表象需求，善用同理心体会用户心理，从而终深挖到用户人性层面的需求。
单个产品功能，要抓住并解决用户的某类核心问题，而非好几个问题。尽量少的拆分功能点，保证功能的集中性，做到有深度也够简洁。往往错误的做法是做一堆浅而全的功能点，导致的结果是分散了用户在使用产品时的注意力，并且每个功能都难以达到甚至超出用户预期。这其实与宏观的少即是多原则一致。
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