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随着社会的发展和人们生活水平的提高，各大购物广场和品牌店也是应运而生。现在的品牌越来越多，但格局又如何呢？大都是单一的布局罢了。在日益剧增的压力下，购物中心应该怎样才能提高自身的竞争力呢？首先，这是个移动互联网的时代，我们不仅要提供产品和服务，还应该思考在移动互联时代，面对购物空间立体化、购物时间碎片化、购物方式移动化、信息传播社交化，服装品牌如何转型升级方能适应新生代消费者需求?跨界合作？
实际上，随着80、90后一代的成长，这一波人越来越成为购物的主力军后，很多东西都有必要进行改变。更该增加很多个性化，体验化的服务。同时，跨界消费的服饰集合店正在成为一股强势的势力。特别是设计风格和体验，更是受消费者的欢迎。什么是集合店呢？就拿内衣行业集合店的佼佼者柔美而言，它提供了除服饰售卖以外休闲、娱乐、社交化的购物环境。每天量都很多。当然，柔美在某种意义而言可能不算严格意义上的内衣品牌，但是事实证明，这类店铺发挥了极大的吸客能力。很多人会想，开家内衣集合店大的好处是什么呢，以柔美为例。
柔美内衣集合店
，增加购物中心的品牌丰富度，延长消费者在店内的停留时间。有研究表明，与单品牌店相比，由于品牌更为多样化，消费者在集合店里停留的时间超过单品牌店3倍以上，促进了商品销售额的增加。同时，采用集成店模式能够减少店内每平方米的租金压力和人员成本，大大提升商铺的盈利能力。
第二，与百货主力店相比，集合店面积灵活，多样化面对更多类型的客户，消费力也会逐步上升，这就使得承租能力较高，逐渐成为百货主力店的替代者。
第三，增加购物中心较弱品类的竞争能力。与化妆品等品类一样，服饰、箱包一直是购物中心竞争力较弱的部分。这些品类的大多数品牌一般需求的面积较小、喜欢扎堆开店，购物中心很难提供大量的小面积店铺来满足这些品类的品牌的开店需求。而集合店方式的出现就能较好地解决这些问题。
在竞争激烈的社会化环境下，柔美成为了检验市场的一个标准，未来的集合店发展，柔美将会是下一个领导者。
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