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内盘到外盘，如何实现"华丽转型"?
虽然内盘和外盘拥有比较多的相似性，但依然存在诸多差异性，因此在转型的过程中，可能会有以下需要特别关注的方面。那么对于内盘在转型向外盘，可能会碰到什么问题，又有什么解决方法呢?
1.从"内盘思维"到"外盘思维"的转变
内盘和外盘在操作手法上有很多相似之处，但从体系上讲，还有很多差异化的点。以"流动性"来进行举例，相较于国内交易品种，境外的品种流动性普遍性比较好，波动性也很多，存在很多行情，究其原因是因为在风控的层面来说，要比内盘交易更加注重。
另外，内盘和外盘对于科技及系统服务的要求同样存在差异，很多交易平台对科技和系统服务的要求更高，服务器断线及遭到外部攻击，到订单延迟和滑点等情况的出现会大大影响交易者的体验。在这方面。RYKAN投入了大量资金完善自身的服务器建设与系统优化，可供全球交易客户顺畅体验。
2.找到一整套的转型解决方案
在内盘转型外盘的路上，很多金融公司可能会选择先从代理商开始做起，作为初步进入行业的"试水"。
但大家都知道，跟内盘还是有很多的区别的，在未全面掌握之前，做代理商是选择，投入低，起步快，发展到一定的程度可以跟平台申请办事处功能，那就能更深层次合作与发展;与此同时应该及时利用好内盘曾今打下的客户基础与代理商渠道基础，快速布局市场，建立属于自己的代理商体系，才能在这次风口上占得一席之位。
所以在内盘转型外盘的路上，为了解更多内盘交易平台需求的合作伙伴，带来系统性的转型咨询以及给出行业内深度及前瞻的建设性意见。RYKAN全面深化结构，为广大内盘转型客户提供深层次合作方式，目前在全中国诚招地区办事处合作伙伴/地区一级招商中心/公司代理/个人代理合作方式，欢迎垂询。
3.抢先一步布局，完成体系搭建和行业资源的储备
从内盘到外盘的转型之中，从一定层面上说，是进入一个全新的行业领域，从交易的性质及经纪商运作的方法都有很大的改变，因此需要一个合理的规划，包括培养及吸引行业人才，从而去攻克行业本身形成的壁垒。
另外要逐渐积累起行业资源，渐渐在行业内打响知名度，与行业内各方都形成良好的关系，从而能够渐渐布局营销网络和渠道等。这个可能是漫长和不断积累的过程，但是对于很多公司来说，是必经之路，如果抢先转型的内盘公司先发制人，抢占高地，肯定会在未来拥有更多优势和机会，也能在行业飞速发展之下，迎着风口起飞。
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