柔美打造一体化战略品牌市场竞争力空前高涨

　从产业链入手突出柔美所建立的品牌一体化概念，并对柔产业链的体系进行详细解析，凸显柔市场寿命以及竞争力都是屈指可数。
　　市场上一个品牌的发展，在非常大的程度上取决于品牌前端的产品和自身产业链的表现上。如果企业的产业链受到了多方制约，品牌的存活率将大大降低。这时品牌一体化就显得尤为重要，我们将品牌一体化的概念建立在企业核心战略与品牌发展核心的基础上，通过严格的产品制作体系以及完善的品牌运营体系确保品牌在市场中的成活率，确保合作者的市场竞争力和终收益。
柔美内衣
　　强大生产力确保产品质量为消费者提供优质产品体验
　　服装市场向来乱象丛生，大大小小的品牌数不胜数，尤其是近年来越发火热的内衣市场，更是涌现出了一大批各色品牌，而在这样一个市场环境下，许多品牌都没有自己的产品，而是与代加工厂合作，在产品上贴了logo就成了自己的产品，也就是大家俗称的“贴牌”，但对于品牌的合作者来说，加盟这样的品牌风险是极大地，一旦品牌受到上游生产链的制衡，整个品牌将顷刻间土崩瓦解，也许仅仅只需要几分钟就会从从土豪变屌丝。
　　而我们从不购买第三方产品，也摒弃了第三方的生产工艺，柔美RomedMaore从设计，到选材，再到生产全都拥有着自己的一套体系。全系列产品均由国际时尚设计大师作为设计总监对产品的款式进行督导，并选取生态区优质原材料作为产品的加工材料，终由自家加工生产线加工而成，并且为了确保消费者的产品体验达到高，整个加工过程中每道工序都制定了专门的检测机制，如发现不良产品，所有生产线停工检查，直到解决产品问题再继续进行产品的加工制作，为了产品的0次品出厂率，柔美RomedMaore在各个细节方面都已做到。
柔美内衣集合店
　　柔美RomedMaore：汇集零售商品牌和制造商品牌于一身的“一体化”品牌
　　除了在零售上发展品牌之外，在渠道上乃至制造上我们也发展出了自身品牌。在产业链上下游制约关系越来越显著的今天，一体化品牌战略大的优势就是能够整合自身产业链提高品牌控制能力，“品牌将亡论”的提出者就认为即便是“一场大火烧尽单凭品牌就能重新崛起”的可口可乐假如切断通路就绝不可能生存，而像我们这种既进行零售品牌经营又进行产品制造经营并且能取得成功的机构，在国内着实屈指可数。
　　基于品牌一体化的战略理念，我们一直坚持由自己亲自设计所有产品，生产所有产品，并拥有其全部专利，对于柔美RomedMaore而言，绝不会存在所谓的“上游制造商”的压力，也没有任何一家制造商能对他进行所谓的“分销链治理”，柔美RomedMaore已然成为了融合零售商品牌和制造商品牌于一身的“一体化”品牌。