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《赢在执行》9月20-21日深圳课程火热报名中

更新时间:2015-08-06 17:38:58 浏览次数:136次
区域: 深圳 > 罗湖 > 罗湖区委
类别:其他培训
地址:深圳市盐田区小梅沙观景度假酒店8楼会议室。
经过“团队执行力”和“目标管理与绩效考核”的培训学习
  团队执行力心得体会
  执行力,顾名思义就是执行的效力,也就是把目标和想法变成结果的能力。对于企业而言,执行力是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。众所周知,执行力与企业各个层级有着密不可分的联系,也有着很多相互制约的因素。究竟该如何提高执行力,在众多因素中,下面3点为重要:
  1、简洁的制度是提高执行力的保障
  制度的作用就是让员工按照规定的要求和流程地处理各自的工作。任何一项任务、流程,都应该把“谁做、怎么做,做到什么程度”等相关问题在制度上加以明确,分清责任,理顺程序,能简则简,务求实效,这样才能提高办事效率,提高执行力。否则,冗繁的制度流程只会阻碍的执行力度。
  2、营造企业文化是提高执行力的基础
  企业文化是一种氛围、是一种环境、更是一种准则。导向正确的企业文化是提高执行力的基础。企业是由职责不同的众多部门组成,各个部门又是由分工不同的员工构成。只要有了导向正确的企业文化,每个员工的目标才可能都是一致的,也才可能做到讲求速度、崇尚行动、团队协作、有责任心、拒绝无作为、相互尊重、相互鼓励、乐于分享、共同成长。
  3、科学的激励措施是提高执行力的源泉
  企业在在提高执行力的同时,要特别注重对员工的激励。激励就是动力,有了好的激励措施,员工才会自发的提高执行力。如果没有激励,则员工后劲不足、有始无终。建立公正、科学的激励措施至少应该做到:奖要立刻奖,不拖欠、不克扣;罚要立刻罚,不心慈、不手软,奖罚分明才是真正的执行力。一项激励措施,一旦制定,就要一以贯之地执行下去,不要开始时大张旗鼓、轰轰烈烈,到后来避而不谈、不了了之了,这本身就不符合执行力的思想要求。
  总之,提高执行力是一项系统工程,需要企业从上到下认真贯彻和落实。如果企业的执行力不强,应该全面、深层次地加以分析和应对,而不能医头、脚痛医脚;只有理性、客观地看待每一个细节问题,才是提高企业执行力之道。
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本课程你学到:打造团队精神、凝聚力、执行力、忠诚度、责任心、付出、感恩等内容。
开课时间:2015年9月20-21日两天一夜。
上课地点:深圳市盐田区小梅沙观景度假酒店8楼会议室。
报名电话:4006-774-88,8 158-1871-338,8陈泓臻
公司地址:广东省深圳市罗湖区文锦中路1027号深业大厦7楼
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