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2013年P2P模式在市场的关注下形成爆发式成长，当年成立P2P平台近千家，平台交易规模突破800亿。伴随之行业竞争式沉淀也在加剧，洗牌不可避免。就目前来看，P2P行业形态虽然多样化，但整体公认的业态已经基本成型，投资者偏好也已基本成型，新入行业者在不能确保流量导入的前提下，发展空间相对狭窄，因此在业态深度与广度的探索上也许会成为行业潜力挖掘的下一个重点。
实际上就P2P的众筹本质来看，行业机会要比我们看到的更多。目前大多数平台主要着眼于个人借贷关系的去中心化。但实际上，银行的类P2P业务已经给传统提供了一个思路，在资产证券化的可行通道前提下，也许对于投资端口可以有更多选择。而笔者看到的则是P2P的另一种可行性模式——P2P与融资租赁的对接。
融资租赁是上世纪末在国内兴起的一种融资（担保）模式，融资方（承租人）向设备提供商（出租人）以设备使用报酬（或租金）作为持续偿还本息，获取设备一定期限使用权，在租期届满、租金支付完毕后，融资方（承租人）获得相应设备的所有权。而专业的融资租赁机构或保理银行则在其中担当融资服务。项目的实施过程中，实际上是物权从出租人-融资租赁机构-承租人的转移过程，与目前部分有抵押贷款模式类似，但有抵押贷款不存在物权的转让，而融资租赁则是物权与资金流的逆向转让过程。
就中国目前金融局势来看，假设银根将进一步收紧，这也导致资金渠道收窄。相当多的融资租赁机构业务杠杆不能放大，盈利能力受限；对一些进口大型设备制造商，也常常面临市场困境，进口设备盈利前景良好，但承租方仍需苦苦融资租赁机构的资金窗口；对于承租机构来说，设备供应不足也可能导致错过行业发展良机。
在这种情况下，或许P2P模式或许可以为融资租赁机构提供助力。
在具体的操作模式上，我们有两种流程规划：
规划1：由融资租赁机构（或保理机构）作为P2P项目发起方，通过专门平台，面向特定承租人提供设备融资租赁服务，而资金来源以P2P的社会化募集形式向社会发布，而以承租方的租金在扣除佣金后作为投资人报酬，投资期限就是融资租赁期限，一旦承租人不能支付租金，则由租赁公司拥有该设备的处置权。这种形式适用于资金额较高的大型设备的融资租赁服务，一旦承租人不能支付租金，则由租赁公司拥有该设备的处置权；
规划2：由承租人直接在P2P平台上发起项目（平台需要对承租人的承租合同，持续盈利能力做专门考察后，确定是否立项，根据有关法律条款，或需要引入保理银行），承租人在项目成立后，即可通过融资租赁的形式取得设备使用权（P2P平台暂时托管设备物权），承租人按期向P2P平台投资人支付租金，在租约到期，租金支付完毕后，P2P平台再行转让设备所有权到承租人。一旦承租人不能支付租金，则由平台收回设备，并有权按照有关条例做出处置。在这个过程中，P2P平台将承担类似第三方的职能，改流程模式适用于小型设备的融资租赁，如农用机械或小型制造机械。
无论哪个流程，实际上都能解决物权和债权的对接，对投资人实际上有更实际的保护，而平台则发挥类似支付宝的功能，在债权未尽之前，投资人通过平台享有物权，而这种形式也许能够化解目前中国P2P平台信用体系缺乏的问题，而且就其实际意义来说，新设物权要比债权人抵押更为有效与真实。当然，其中应该会有一定的合规操作要求，且不在本篇初探中详尽研究。
就融资租赁行业本身来看，行业需求大，盈利能力稳健，但资金缺口问题也一直比较严峻。如果能够通过P2P模式切入，或许会成为P2P服务实体经济的又一个典范窗口。同时，融资租赁业务行业门槛较高，这需要有综合金融管理能力，一些资本雄厚，金融从业经验丰富的平台机构或许在该领域能够有代表性优势。
