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前海特区靠什么吸引人？前海优惠政策吸引着全国乃至国外人员来投资。。
前海与香港的密切关系，决定了它首先要破解的就是如何将香港与中国内地两种不同的制度衔接起来。
在批复的22条政策中，有一条就是“允许香港仲裁机构在前海设立分支机构”。深圳市法制办就该条意见再向国家司法部请示，司法部认为，目前我国将仲裁视为准司法，对于境外的仲裁机构在中国大陆开展仲裁服务，或者在境外开展以中国法律事务为内容的仲裁服务并未开放。
因为没有法律法规对此作出明确规定，引进香港仲裁机构难以取得合法的法律地位，于是，香港仲裁机构在前海设立分支机构的问题迟迟没有下文。
2012年8月，香港特别行政区政府律政司司长袁国强到访深圳，与分管前海的深圳市常务副市长吕锐锋讨论香港的仲裁如何在前海进行服务。折中的办法是在前海引入境内外较为认可的级国内仲裁机构，还有香港籍人士参与。
这个任务落在了深圳国际仲裁院身上。
早在2008年，深圳国际仲裁院理事长郭晓文去英国考察之后，就希望建立以理事会为核心的法人治理结构——一个决策、执行、监督有效制衡的机制。这套脱胎于英联邦地区的管理方式受到世界各国仲裁机构的推崇。
到了2010年，深圳市开始了事业单位的法定机构改革，深圳国际仲裁院、前海管理局以及南方科技大学都在改革名单之列。深圳国际仲裁院正好借此机会实现治理结构的转变。作为一家事业单位，单靠自身意愿，想要变成法人治理结构并非易事。
深圳国际仲裁院拟定了一套改革方案——仲裁院的重大事项由理事会决策，为避免地方保护，理事会三分之一以上的理事来自港澳台等海外地区，香港证监会的前、香港国际仲裁中心的理事会都是理事会成员。香港专业人士可以五种角色参与仲裁事务，如理事、仲裁员、代理人、专家证人以及调解专家。
2011年，方案已经基本成熟。深圳市政府向深圳国际仲裁院提出，希望他们进驻前海。一年后，深圳市政府颁布《深圳国际仲裁院管理规定》，这是国内仲裁机构的专门立法。
深圳国际仲裁院院长刘晓春摸着微秃的头顶，对南方周末说：“你知道我当时掉了多少头发吗？改革是在革自己的命。”
在前海，更加开放、自由的营商环境意味着企业能够更自由安排资源和解决纠纷。为此，深圳国际仲裁院在2012年12月制定了新的仲裁规则，当事人可以选择适用法律、证据规则、仲裁员的国籍、仲裁庭组成方式、审理方式等等，从而大限度地满足当事人的意思自治。
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