深圳元典科技微商培训有哪些方面

深圳元典科技微商培训有哪些方面，自从微商的新起，大大小小的微商培训就付出水面，特别是在遇到瓶颈期的时候，都渴望有人能够指点迷津，那么深圳元典科技微商培训主要有哪些方面呢：
　　一、产品层面
　　情：培训课程的安排要有人情味，要注意细节，要有温度。
　　比如，如果学员来自五湖四海，线下培训就要以某个交通发达的城市为落地点。培训的接待、流程安排也需要细致，有人情味。社交电商传媒过往举办的三期微商高级研修班，工作人员都会提前逐个与学员对接酒店地址、前往路线、入住细节、培训流程等，这些细微的环节，给学员们带来宾至如归的感受。
　　趣：心理学研究表明，人在轻松愉悦的状态下，学习的效果佳。微商培训也要有趣味，互动性要强，让学员有参与感。
　　对于具有丰富实践经验和人生阅历的学员来说，宽松和谐的课堂气氛更容易调动他们的学习积极性，发挥其自身蕴藏的教学资源。天底下也许没有新鲜事，但讲师总是能用更巧妙的语言来打动学员的心、激发他们的兴趣和好奇心。的培训讲师可以把无聊的东西讲得精彩绝伦，哪怕培训主题是“差旅费报账与核销”，当有人告诉你，今天来教你“如何快速地拿回你的钞票”，你是不是觉得不参加简直就是自己的损失呢？
　　用：微商培训一定要实用。具有一线实操经验的讲师，才能从一定的高度进行深度解析。
　　微商行业发展非常迅速，也许这个月讲的东西等到下个月就又迅速更新升级了，作为微商人非常需要有一个持续学习的头脑和思维。微商培训课程的讲师首先要走在行业的前沿，有一线实操经验，对行业创新现象有着独到的洞察力，更需要针对学员的问题给出有建设性的意见。
　　品：课程品质必须有保证，详细精炼的课程提纲让学员能一目了然知道这次培训能学到什么？做到心里有底。费用多少？包含哪些项目？课程效果不满意是否可退款？学不会是否可免费复训？这些关键性约定都能给到学员保障，想想0风险的学习谁不愿意？学到了赚的是自己的，学不会也没有经济损失。真正有价值的微商培训课程，能让学员大赞不虚此行。
　　二、用户层面
　　首先，对自己要有清醒客观的认知，明白自己需要什么，目前正处于什么阶段。小白需要的，跟中层管理需要的，跟团队创始人需要的不一样。就像刚出生的婴儿，跟两三岁、七八岁的孩子一样，吃喝不同，消化吸收能力也不一样。
　　对微商小白来说，很简单，只要听话、照做、狠执行。小白都是从零售开始，更多的需要心态上的调整装备和微商基本操作技巧，这个阶段以培养他的动销能力为主；根本的就是怎么出货，这就涉及到产品基本知识，怎么发朋友圈，怎么执行，以及应对客户的话术训练等等；这时候的微商小白就好比刚上战场的小兵，服从命令是硬道理。在提高实际作战能力的同时，紧要的是在战场中如何杀敌，如何活下来。
　　对有团队的微商代理来说，这个阶段既要做零售也要做批发，所以动销同样重要，保证出货，保证产品到终端顾客手里。同时，要教他怎么引流吸粉，怎么带团队，怎么管理核心骨干；同时，他还需要多多跑动，看看别的团队是怎么做的，不仅跟上家学习，还要跟同级代理学习，更要自己努力自学，这样才能摆脱人云亦云的思维模式，形成自己独立的思考逻辑。微商代理就好比带兵的连长、排长，奋勇杀敌的同时，还要保证队伍不断壮大。
　　对团队创始人来说，基本上是以训练骨干、管理团队和整体布局为主。这时候要搞清楚哪些事该做，哪些事不该做。当明确自己的位分和角色时，你就知道把每天的时间如何科学分配。因为当队伍一大，团队人数一多，各种问题就会相继出现。有的团队创始人整天就忙于救火，不仅没有效果，而且还会着急代理怎么老是不成长呢。其实你做什么，直接会影响到下面一堆代理。团队创始人就好比战场中带兵打仗的大将，他既要知道如何训练副将，也要知道该往哪里打。正所谓有战略布局的眼光和头脑，才能运筹帷幄之中，决胜千里之外。
　　后强调一下，微商培训离不开干货和理论两大基石，不能缺乏基本商业理论基础，更不能光有理念不讲实操落地。就理论而言，微商始终要回归到商业的本质，对微商的解读必须上升到商业战略的高度；而干货必须讲究可操作性，必须落地；结合起来，那正是上得了天，下得了地，这才是微商真正需要的培训。