定焦传媒：“互联网+”企业的打造

今年在政府工作报告中提出“互联网+”的概念之后，众多的企业对这个新的概念还存在着众多的疑虑与不解，特别是传统行业，要么依然保持自己的传统发展模式，要么想去做“互联网+”的模式而不知道该如何下手。
众所周知，娃哈哈可以说是传统行业里面的佼佼者，全国的网点多如牛毛，正是这样庞大的传统企业，却在2014年出现了业绩下滑，创造了近几年业绩差的一年。27年的企业，路人皆知的品牌，却在互联网的大时代下走向了下坡路，这难道不是每一个传统企业该思考及注意的问题吗？
娃哈哈业绩的下滑，从我广告人的角度来分析原因的话，我认为是互联网经济的兴起，给传统行业的冲击很大，蛋糕被切的有点狠。现在的社会是喜欢“偷懒”的社会，大部分的人都会选择可以足不出户搞定的事情就不会去多走几步路，网购已经是时下火的行为之一，电商的发展让传统行业措手不及。工行农行建行招行打了这么多年，一觉醒来发现马云才是对手；国美苏宁打了这么多年，一觉醒来发现京东才是对手；电信移动联通打了这么多年，一觉醒来发现微信才是对手；玩了这么多年，一觉醒来发现淘宝才是对手；大众强生锦江海博打了这么多年，一觉醒来发现手机打车软件才是对手。这是传统行业很无奈的事情。
那么，传统行业如何来打造自己的“互联网+”，我觉得方式可以是多方面的：可以从渠道上去变革，我们现在到处讲“云”概念，那我们来打造属于自己的“云渠道”；可以从宣传模式上去变革，传统的报纸电视广播等硬广的传播模式价格高昂，而且现在效果越来越差，现在人看在手机APP或电脑，看电视在手机APP或电脑，看…在手机APP或电视，我们得顺应时代的发展规律来做自己的传播，一句简单的“世界那么大，我想去走走”的辞职信红遍大江南北，给你们的启示还不够大吗？我们现在的企业或许很多都做到了销售平台及宣传方式的互联网化，但是，互联网化的服务又有多少企业做到了呢？
现在是个服务型的社会，产品同质化严重的情况下，拼的就是服务了，我们能够做到“销售渠道互联网化，宣传模式互联网化，服务做到互联网化”，这才是真正的企业“互联网+”。定焦传媒(www.din***)专注于帮助企业一起打造互联网新时代，协助企业再次腾飞。
全国服务热线：0755-84527437
在线Q Q：642916773 （易生）
定焦传媒网站http://www.din***/