深圳热销的男装货架款式 服装展示道具

快时尚男装在国内的迅速普及，很大程度有赖于KM的深圳热销的男装货架款式 服装展示道具！
走红。在国内兼顾设计感、时尚感、年轻态、性
价比的KM用了短短的两年时间在国内男装市场迅速崛起，又以其稳健的运营实力，持续稳定上升，成为深受年轻男性喜爱的品牌，这无疑自证了其模式的颠覆性价值，而以需定产+SPA供应链模式是KM成功加码器。据了解，KM为了准确地把握消费者的需求，运用大数据和新媒体手段整合、预测消费需求，再投入后端的供应链中，这是以用户需求为核心的商业模式，区别于传统的以产品为核心的商业模式。与此同时，KM掌控了从产品设计到研发生产的整条供应链，即掌握整条供应链的SPA零售模式。SPA模式是零售业发展的高级阶段，又称为制造型零售模式，是一种企业全程参与商品设计、企划、生产、物流、销售等产业环节的一体化商业模式。为了实现这一目标，KM实行规模化采购，买断制供货，缩短供应链，从工厂直接到店铺，严格把控每个生产环节。通过这些环节的把控，KM成功实现为优化的资源整合，既可以提供网络无法提供的购物体验，又能让消费者享受低价，能买到自己喜爱的东西。多年来，KM秉持品质、环保、文化、潮流的四大坚守，为产品赋予浓厚鲜明的独特品牌文化，迅速成为快时尚服饰行业的一匹黑马。在2016年中国高成长连锁企业50强榜单中，KM名列前茅，雄踞第五。2016年，在身处服装业需求下滑、增长乏力的大势之下，KM以门店增速是ZARA的8倍之多向人们展示一个品牌强势崛起的身段，同时也彰显了KM通过产品力的提升所拥有的市场热度增长和巨大的品牌张力。