学习精益生产管理使我们对自己的工作有一个新的认识，

学习精益生产管理使我们对自己的工作有一个新的认识，对自己的工作安排有一个新的概念。我们将不断提高自己，从一点一滴的小事改起，将精益的理念逐渐地渗透于日常的生产中，把工作做的更好！

天 9:00--10:00
一、丰田标杆参观看什么？
  1. 体验丰田员工训练道场的魅力
  2. 感受丰田标准作业的威力
  3. 目睹丰田内部配餐物流是如何实现无缝连接的
  4. 如何做到一眼看透现场---丰田安东看板的穿透力
  5. 辅助自动化设备尽显丰田全员参与智慧创新力
  6. 丰田目视化管理凸显人机关系和谐
  7. 精益现场管理的核心基础—现场5S
  10:30—12:00
二、广汽丰田参观和心得交流
  12:00—13:30 午餐时间
  13:30--17:00
三、精益生产管理起源、企业为什么进行精益变革
  1. 丰田的起源（视频展示）
  2. 丰田是如何从一家濒临破产的企业成长为世界一流企业的：丰田
运营利润剖析
  3. 精益生产及精益管理发展的背景及成长经历
  17:30--18:30 晚餐时间
  18:30--22:00