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什么样的人适合做管理者
想成为合格的管理者，必须逐步建立体系，练成管理方法。当我招聘管理者时，我也会着重考察他是否有管理体系。
所以面试时，我会问他:
你是怎么搭班子的?你是怎么招聘的?
你是怎么管理员工的?你是怎么拆解目标的?
你是怎么追踪目标过程的?
你有没有可以拿给我看的数据仪表盘?
通过一系列的问题，去看他是否具备管理的体系。如果没有管理的体系，很难做好管理工作。
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