烟企转型在即
是国家「纳税大户」,也是一个特殊的行业,是一个专卖体制的行业。因政策限制,商品不允许在线上销售,所以线上触点极少,数字化营销程度极低。
商品多以线下专卖店的形式销售
如今,随着信息数字技术高速发展,行业也开始做数字化转型,展现了传统行业拥抱数字化浪潮的积极态度。
然而,任何一个传统行业想要转型数字化营销模式,并不是简单地搭一个平台就能解决问题。
行业痛点浅谈
在传统线下营销模式下,为提升销量,烟企营销职能部门围绕数以万计的终端客户制定产品促销活动等,全国各大销售区域一线人员负责线下终端户活动落地。
由于缺乏的数字化协同管理工具,导致各销售区域每天疲于响应需求做反复沟通,苦不堪言。
烟企传统营销以线下人力为主
并且,因缺乏数字化移动办公系统,一线营销人员上门服务完客户,第二天还需回公司去处理前一天服务中需要和分公司、协调的问题,信息不仅存在一定滞后性,还容易出错。
这些痛点背后,都对烟企的数字化营销转型提出了一定挑战。
行业解决方案
作为国内卓越的积分营销与数字化采购整体解决方案服务商,已经帮助多家烟企转型数字化营销。
根据烟企终端用户分布广、数量多、偏好不同等特点,按活动实际营销需求定制个性化整体解决方案。提供“数字技术开发+营销策划+商品供应链+综合运营”一体化服务,让传统烟企借助云中鹤四大核心专业能力,转型数字化营销模式。
移动端与PC端全覆盖的数字化营销系统
在针对行业特性的解决方案中,云中鹤将为烟企打造专属数字化营销系统,按需设计系统组织架构,营销活动工具、营销采购审批流程等,实现营销智能化可视化。同时,该系统可在移动端和PC端同步使用,满足一线营销人员随时随地协同在线办公的需求。
除了定制化专属营销系统,还为其匹配个性化营销物资供应链及相应的营销运营服务,确保了烟企营销工作便捷、地开展。
云中鹤个性化行业解决方案有效解决烟企营销痛点,且可快速落地执行,助力烟企实现“一部手机干营销”的特色数字化营销模式。
一部手机干营销烟企数字化营销转型指南
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