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这几年来，国学掀起了一阵热潮，让我们看到了文化的复兴。而从企业角度来看，国学将可以解决其深层次问题。越来越多企业家，选择博学书院深圳国学班，学起了国学。
人的问题，是企业深层次的问题。很多企业家都意识到，建立管理制度并不难，难的是人心浮躁、对企业没有归宿感，幸福指数偏低。
要解决人心问题，企业就得建立大家都认同的企业文化。而这是离不开国学的。
国学管理，侧重点在于人心的管理、柔性的管理。在中国历史上，说的是“治理”，而不是“管理”。“治理”的“治”，是水字旁，意味着柔性、变通；而西方谈的是“管理”，“管”是竹字头，意味着讲的是硬性、严格。
在中国推行西方严密的管理制度和流程，是可行的，但还远远不够。深圳国学班可以说，严格的管理制度、硬性的管理方式，只是基础、低层次的管理；真正高层次的管理，应该是柔性管理、文化管理。也就是说，在西方管理的基础上，要融合中国式管理，即注重柔性管理、注重文化、注重教化人心、注重视人情，注重变通。
观察中国历史上成功的管理者，都是“含刚强于柔弱之中，寓申韩于黄老之内”。我们应该兼顾阴阳，懂得互通。所谓阳，即西方的管理科学学习；所谓阴，即中国国学。
企业管理者，都应该懂国学智慧。易学是国学智慧的主干，描述了宇宙、社会、人生运动变化的大规律，以及测变、知变、应变的大法则，是国学管理智慧的源泉。而以易学为主干延伸出的儒、道、释、兵、医等支脉，连接成了国学管理的整个体系。在这个体系的，是国学智慧之“道”统驭下的西方管理之“术”，两者在整个体系中相互融合与促进。
儒释道是汉代以后国学的三大代表。常言说：儒家治世，道家治身，释家治心。也就是说，儒家讲伦理，道家讲生理，佛家讲心理。其实，这三者之间的界线不用分得那么清楚，因为其观念上其实是一致的，按《周易》的话来说叫“同归而殊途”。
深圳国学班：管理的创新首先是思想观念的创新，儒家德治和道家道治是亘古而弥新的思想，是柔性管理的典范，所以也必将是管理创新的思想资源。当代企业家应该学习国学，从而达到高管理境界。
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