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和cobit4.1相比，谷安网校cobit5.0在线培训主要做了以下几个变化：
（一）、集成了更多的框架和标准的应用 COBIT5合并了COBIT4.1和VAL IT及RISK IT框架盠婞虐更新糠容了目前众多的佳实践和标准苠ITIL、TOGAF…
（二）新的IT治理原则(五大原则) 1、VAL IT和Risk IT框架是原则的基础 2、更易于理解和应用于企业的环境提供更有效的指导支持价值交付 3、利用了ISO/IEC 38500标准关于IT治理的六项原则来加固实现价值交付。
（三）更多的关注IT治理实施的促成因素(七大促成因素)
1、COBIT4.1没有促成因素或未明确指明
2、在COBIT4.1中信息、基础设施、应用程序(服务)和人(人、技能和能力)属于资源
3、在COBIT4.1流程中很少提及原则、政策和框架 4、在COBIT4.1中流程是核心 5、通过责任、职责、商议和告知(RACI)角色和它们的定义说明组织结构 6、在COBIT4.1流程中也很少提及文化、道德和行为
（四）更新和修订了企业的目标和级联的IT目标。COBIT5 在利益相关方价值交付的基础上将治理目标价值创造从三个维度：利益实现、资源优化、风险优化进行分解并将治理目标按照平衡计分卡从财务、客户、内部、学习和成长四个视角与企业目标和IT目标进行关联提供了一组自身定义的企业通用目标締然不是很详尽。但大多数企业的具体目标可以很容易映射到一个或多个通用企业目标。
（五）区分了治理和管理的职能和控制流程
1、COBIT5在原有COBIT 4.1的基础上也做了大幅调整
2、明确定义了治理和管理的职能和控制目标。 治理是EDM评价、指导、监督管理是PBRM计划、建立、运行、监测
3、COBIT5.0参照模型经过修订具有一个新的治理域和一些新的和修改的流程现在的COBIT5.0的参照模型覆盖了企业端到端的活动如业务和IT功能域。
4、划分为两个主域 (1)治理域包含五个治理流程在每个流程中都定义了评价、指导、监督(EDM)实践 (2)管理域包含四个符合计划、建立、运行、监测(PBRM)的职能。
总提来说cobit5在4.1的基础上还是做了一定的改变，这里提醒学员注意。