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随着跨境电商的快速发展，单纯知识交付型的跨境电商培训模式不足以满足卖家的发展要求，主流电商平台的流量红利逐渐消失，也就是说大环境变了，在这样大环境下，竞争已经上升到综合运营层面，上升到供应链层面，上升到了资本层面。
如今，不是你懂得了平台政策规则，操作方法和运营技巧你就能做好跨境电商这盘生意了，电商平台终究只是产品交易过程中的一个渠道。你对目标市场的了解，目标客群的研究，产品开发，战略规划，知识产权，国际法务法规，供应链管理等等这些在你或者企业的能力结构中，会变得越来越重要，纵然你觉得这些很虚，但是，这些才是决定企业可持续发展的重要因素。当然，我不是说平台的运营技能不重要了，只是说，竞争的层面不在这了，运营技能变成了你竞争层面下的基础要素了。
有些跨境电商卖家说，我参加了各种各样的跨境电商培训，有listing优化的，有选品的，有CPC的等等，也掌握了相关的知识和技能，但是还是做得很吃力。
比如说产品开发，我认为产品开发可以分两种，一种是“平台选品”，什么意思，也就是说利用平台的信息差来选出蓝海产品，然后上架销售，也叫“产品倒卖”，这属于平台运营技能的范畴，通常一个人可以完成；另一种是根据客群来开发产品，这属于综合运营能力范畴，涉及产品调研，研发，设计，生产等环节，一般要团队协作完成，这种产品开发方法往往适用走品牌路线。
我们说种方法，很多刚创业的小卖家都喜欢用，因为这种选品方法简单并且成本较低，可以快速开展业务；但是很不幸，现在蓝海的生命周期太短了，特别是公模产品，上线一周，你会发现身边立马就出现一大堆同款，刚开始销量还可以，但是蛋糕很快就被大家分割掉了。
因为这种方法太容易复制，有些大卖还开发了专门的选品软件，能进行批量式“平台选品”，以满足他的体量要求，确保现金流的持续运转。
你看，大卖家资本雄厚，供应链也强大，当你和这些大卖碰在一起的时候，就不是简单的平台运营技能层面的对决了，他们可以用比你成本价还低的价格来直接打击你。
我想表达的是，当下的跨境电商培训帮你到什么程度，可以肯定的是，他帮不了你一夜暴富。你想暴富的话，买的概率或许会比这个高一些。真正有含金量的跨境电商培训也许重要，但是也没有那么的重要，有些事情你只需看一下大环境，基本可以判断它天花板在哪了。
