你认为的稳定正在悄悄背叛你 做到商学院

如果你工作了十多年，你应该经历了两次大衰退：至少一次行业萧条，以及公司自身业务的几次危机。
大多数人在恐慌中幸免于难，除了年终奖的损失外，没有直接损失，而少数人由于各种原因下岗，进入了职业生涯的低谷。
好好想想。它就像玻璃从高空落下，要么完好无损，要么被压碎，要么漏掉了一个角落裂缝，无法使用。
而另一半免费或自由职业者，是不同的。我在广告业工作时曾与自由设计师共事。他们的收入很不稳定。一旦经济不景气，他们的收入立即下降。当经济太好的时候，它会放弃一部分收入，因为太多的业务无法接管。
经济好，他们会提高收费标准，放弃了一些困难，低利润的业务，同时也给业务多公司提供的合作，以提高业务的稳定性;
当经济不景气时，他们会降低自己的商业标准，甚至找一份临时工作来渡过难关——相反，在经济衰退时期，失业者从零开始从事自由职业要困难得多。
想想看，它是不是像一个塑料杯从高空掉下来，依靠材料本身的弹性来避免粉碎的命运。
自由职业者没有完全实现“反脆弱性”，毕竟是摆脱脆弱性，在很低谷的情况下。
但让我们考虑一下。市场的“反脆弱性”从何而来？管理培训课程的另一部分是红色和黑色的游戏，它揭示出妥协是进步的艺术。
一个国家如何在经济衰退中生存？正是通过淘汰一大批没有竞争力的企业，才让这些执着的企业减少了竞争对手；去年和现在的经济衰退很可怕，相信已经有一大批企业死去。正是这些企业的牺牲，才能让幸存的企业活得更好。
“人力资源市场”的“反脆弱性”也是如此：
经济衰退，人们淘汰一批不具有竞争力，让人们更容易留下找工作;
在经济过热时期，要淘汰一批高薪不起的企业，让高薪不起的企业更容易找到人。
例如，许多技术可能会在一夜之间被取代，使你在十年艰苦工作中积累的优势消失；你贡献了你的大部分商业客户，一旦失去，你可能就站不起来了；反腐运动足以让安全的公务员成为脆弱的职业。
但在此之前，难的部分是放弃思考“稳定”，例如所有的惯性 - 大公司更稳定。
更多精彩：
企业管理培训http://www.zuod***