拓展训练所给予我们的启发和经验却是一笔的精神财富,无论我们身处何种岗位、只要用心体会就能得到十分有益的人生感悟. 从拓展活动中,我们看出,为了完成任务、取得胜利,就必须合作,必须建立团队。但并不是有了团队就万事大吉了,一个有竞争力的团队,要有完善的组织体系、要领导有力、分工明确,要彼此信任、理解和包容。这样我们的目标、任务就能够完成得又快又好。以便达到胜利的彼岸。
那么,怎么建立一个好的团队并管理好呢,总结起来,有以下几点: 1、一个的团队必须有明确的目标。只有设定明确的目标才能使一个团队产生共同的行动方向和行动力,这一点无论是个人或团队在工作中必须要确立的。 2、一个完团队都会以团结为核心思想。在面对各种困难和挑战时,团队的凝聚力、相互关心、激励、包容、建议无形中使团队更加团结。 3、一个成功的团队必须要有素质过硬的决策者,决策者代表了团队的方向与大局。决策者需要具备良好的分析能力、判断能力、决策能力、大局意识与团队意识。 4、分层管理、明确领导极其重要。每个人的岗位职责确定之后,各司其职,有利于明确责任,发挥个体的主观能动性,使其既知道自己应该做什么,又思考怎样做好。 5、做事要先做计划,再开展行动。这就是“磨刀不误砍柴工”的道理,做过电网项目时,大家先不急于过网,而是每个人找好自己的位置,充分论证,后一举通过。 6、应学会遇到问题换位思考。在工作中,不要为表面的现象所困扰,有些印象其实是主观的臆想,需要你的耐心和智慧,通过分析、判断,充分了解它的本质,通过组织、协调达到目标,通过沟通交流,才能建立多赢的局面。 7、从失败中我们也得到教训和启示:在工作中,各单位之间需要沟通和信息的共享,需要相互配合和协调,形成力量的整合才能完成共同的任务。 8、作为领导,要看到差异,容纳差异,协调差异,利用差异,在差异中取长补短,在差异中塑造一个完集体、完团队。行程简介:
可根据公司不同需求定制行程方案,欢迎你的了解咨询
08:00-10:00 出发、到达拓展基地
10:00-11:00 破冰(团队建设、打破僵局,调动气氛)
11:00-12:00 鼓动人心(团队协作互助、相互鼓励、关注目标)+分享
12:00-13:30 午餐、休息
13:30-14:00 团队热身,为下午的活动准备
14:00-15:30 无轨列车(团队配合、分工、沟通)+分享
15:30-16:30 达芬奇密码(规划、沟通、计划)+分享
16:30-18:00 毕业墙(团队协作、奉献、感恩)+分享
我们项目丰富多彩有团体拓展培训,农家乐旅游,户外周边游休闲游亲子游等项目。欢迎来电咨询定制
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