拉姆·查兰霸气归来，与您近距离对话

  互联网引领全球迈进数字化商业时代，VUCA（易变、复杂、不确定、模糊）让企业生存遇到挑战。数字化将改变全球经济结构，所有企业盈利模式都将大幅改变。转型将不再是一次性，而是持续行为。全球经济中心转移，中国企业不仅面临巨大机会，也面临空前紧迫的变革领导力发展压力。实现变革的终是人，如何洞察巨变时代，发展变革领导力，如何发掘与培养变革人才，成为中国企业家、管理者头等问题。 在这个关口，全球管理变革大师拉姆·查兰携《数字化时代的企业转型与变革》与您对话！
培训讲师：拉姆·查兰(Ram Charan)
杰克·韦尔奇推崇的管理咨询大师之一，是当代具影响力的管理咨询大师,在为GE、杜邦等世界500强企业CEO提供咨询和教练辅导的近40年中，他的穿越时空的哲学理念、卓越的商业洞察力和深邃的管理思想，总是将复杂的商业问题化繁为简，剥离出它们基本的元素，帮助企业家们聚焦重点、突破自我、与时俱进，赢得了商业界广泛的赞誉和推崇。
议程安排：
论坛执行形式：大师主题演讲+5位企业高管案例对话
09:00-10:50 主题演讲：数字化时代的企业转型与变革。
数字化时代让所有企业感受到来自不确定的强烈冲击，这种不确定性是"结构性"的，能彻底颠覆原有商业

格局。企业如何认知以及驾驭这种不确定，驱动组织转型变革？拉姆·查兰分享数字化时代系统转型之道。
11:00-12:00 高峰对话：VUCA时代，如何在主动求变中取胜？ 企业要在引领变革时创造胜机，如何克服内心恐惧、着眼未来？领导者怎样不会出现方向性错误？怎样使
组织行动有效推动转型而不会贻误战机？ 大师与中国企业高管用实际案例展开精彩对话。
12:00-13:30 大师午餐会（仅限VIP坐席参与）。午间休息。
13:30-14:15 高峰对话：数字化时代的组织发展：行业巨变如何应对？
怎样预见行业即将发生的变化？必须真正聚焦客户体验，克服现有核心竞争力迷恋，在关键岗位领导人已经落伍时要克服情感障碍。大师与中国企业高管用实际案例对话，提供实用应对方法。
14:15-15:00 高峰对话：数字化时代的组织发展：如何打造组织洞察力？
转型需要领导团队具备4种关键能力： 洞察、决断、适应、执行。怎样先于他人捕捉变化端倪？企业要密

切追踪变革引领者，使用提升洞察力方法，大师与中国企业高管用实际案例对话，提升组织洞察力。
15:00-15:20 茶歇休息。大师新著作限量签售。
15:20-16:05 高峰对话：变革期人才战略：CHRO成为决策制定者
全世界CEO均将人力资本视为头号挑战，却将HR部门列为公司末端部门。这种状况亟待改变。正如CFO通过财务资源来帮助CEO，CHRO应预测结果、诊断问题并提供解决方案。大师与中国企业高管用实际案例对话，为人力资源高管能力发展指引方向。
16:05-16:50 高峰对话：VUCA时代，如何发展高管领导力？
企业领导人应当具备求胜于未知的全新领导力： 时刻警觉变化、适应变中求胜、面向未来、引领企业实

现转型、驾驭组织灵活调整。如何有效打造高管强大领导力？大师与中国企业高管用实际案例对话，提供领导力发展实用方法。
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