企业发展--赢在执行

企业发展-赢在执行

一．什么是执行力？

--执行力是完成目标的能力，是提供结果的能力。
执行力是没有借口，是绝不能停顿。

二、什么执行力的衡量标准？

--就是按质、按量、按时完 成自己的工作与任务。

三、执行力的重要性是什么？

一个人的成功，30%靠战略（计划和目标），40%靠执行力，其他30%靠运气，运气无法教，但计划、目标和执行力却可以言传。可见，执行力是何等重要，仅有战略和运气是不行的，必须有强的执行力。

四、结果导向，执行是要做结果，而不是完成任务！
执行时你要不断面对各种不同的情况，懂得去处理。不以物悲不以物喜，要懂得有人会夸奖你有人会打击你，我是按照自己而奋斗的！在遇到打击的时候，你永远要把结果和目标放在位。

执行就是要结果，一个差的结果也比没有结果强！这个过程可以学会教训。有了0.1，就有0.2，0.1永远大于0。而完结果，永远是长期努力的结果。
《赢在执行—商业裸奔》9月20、21日即将开课，
你将学到：
1、如何打造团队，建设团队。
2、如何吸引人才，留住人才、驾驭人才。
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