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课程背景：
外聘讲师太贵，内部讲师系统运转不良，企业的好经验、正能量、高技术无法沉淀与推广。内部讲师专场培训年年做，月月谈，天天讲，就是难以培养出一批信心强、技巧好、善学习、素养高，受学员欢迎的内部讲师。问题的症结在哪儿？如何解决这些问题？
您有必要了解一下这个国内系统、实操的内部讲师培养系统解决方案：《内部讲师培养项目的导入与实施》。
1、在综合分析上千家企业的内部讲师团队建设经验的基础上，由博明咨询研发团队独创的企业内部讲师六项能力修炼模型有何优势？
2、国内系统的内部讲师系统培养规划怎么做的，方案是什么样子的？
3、内部讲师培养是一个系统工程，光有规划与零散的训练是远远不够的，该如何操作？
4、内部讲师离职公司损失大，课程开发成果付之东流，有什么方法可以避免？
5、内部讲师授课积极性不高，开发的课程质量不高……，这些关键问题如何突破？
课程时间:2015年9月29日
课程地点：深圳市南山区高新园南区粤兴三道虚拟大学园院校产业化大楼B101-102
详情点击：http://bomingzixun.s***/gkk-16521.html
详情咨询：胡小姐13410077568
培训讲师：张铁军
工商管理硕士，职业讲师
曾任职务：
海洋集团下属骏高电器总经理助理、市场经理
小护士（欧莱雅）、香港星光集团管理学院培训总监
环宇集团人力资源总监、营销副总
三和国际集团企划部负责人
深圳冠彰电器（台资）管理顾问
国内知名物业管理公司（行业前三甲）管理顾问
加贺电子（日资，500强）（深圳）管理顾问
文化发展公司执行董事
课程价值：
本课程帮助参加者快速突破培训障碍，减少自我摸索的时间，并通过对企业内部培训的系统、模式、技巧、场景和成功经验的讲授，运用多样的互动教学，帮助参加者理解并掌握专业培训者的重要技能，提升其影响力。
课程对象
人力资源总监、培训总监、人力资源经理、培训经理、内部讲师等
