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学习华为期权管理，实现市场持续突破！
市场遇到瓶颈，急需突破？
想留住企业核心人才，但不会做股权激励？
不懂如何让员工成为主动承担责任的接班人？
如何让员工持续艰苦奋斗？
公司发展迅速，渴望管理升级？
员工欲望如何激发与控制？
在这里您将学习到：
华为任正非的经营理念与管理思想，
重新思考企业发展方向、激励、分配机制等模块，
华为设计员工持股计划的思路，
打造“铁三角”市场营销创新模式，
员工的欲望激发与控制，
十几年华为咨询经验转化为企业落地辅导的实施建议。
德为咨询邀您参加《2017年企业总裁交流会》，
系统学习华为管理，落地实现经营目标！
德为咨询成立于2003年，国内华为管理咨询培训和咨询行业的领先者。致力于将华为的管理实践转化为企业生产力，聚焦企业战略、业务、机制三大核心问题，帮助企业家在企业文化管理、组织管理、人力资源管理和分配机制、干部管理、创新领导力等方面落地转化，寻找和把握市场机会，构建运营体系，实现企业经营目标。
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