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【外包小知识】
IT管理中的安全痛点及解决方法
近些年，随着需要缓解的网络威胁层出不穷愈趋严重，企业安全管理员的角色也变得越来越复杂了，同时，他们自身的痛点也发生了改变。
一、不良报告方式
Bay Dynamics的研究《向董事会报告：CISO和董事会的失败之处》中，81%的IT和安全主管承认，他们通过手工编辑的电子表格向董事会汇报数据。该手工过程产生了一些痛点。安全团队花费数小时从各业务部门收集电子表格，再将散乱的表格编辑成一个清晰连贯的数据文档供CISO向董事会报告。该数据通常是不准确的，因为手工过程会导致数据篡改，不可避免地向数据中引入了偏差。而一旦安全主管、其他高管和董事会没有看到准确的数据，评估网络风险就会成为一件几乎不可能完成的任务了。
二、低效安全响应
没有基于资产风险值和事件影响对安全控制进行优先级排序会产生无穷无尽的警报通知，再加上有限的资源，意味着安全主管必然挣扎于繁重的噪音排除任务中。他们投入了很多安全工具，却依然在如何用好这些工具产出的信息上问题多多。每一条信息都被当成了画面中的一个像素。由于不能看清所有这些像素是怎样组合成整体画面的，他们便不知道该从何处入手。比如说，他们很可能将精力投放在了低优先级的漏洞上而放过了高风险漏洞。
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