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在亚马逊运营中，有这么一句话，“七分靠选品，三分在运营”。一句话道破了选品在运营中的重要性。
选品虽然重要，可是也恰恰是众多新卖家没有头绪也总结不出方法的地方。
有些卖家进入亚马逊后，一两个月也选不出一个产品出来，而有些卖家运营半年一年，也只是有那么一两款惨淡经营的产品，后不得不感叹要退出亚马逊。
亚马逊运营之难，难在选品，而选品之难，难在不懂深挖和没有大量行动。
先说大量行动，很多纠结于选品的卖家，说到底是压根就没有进行电商选品，或者是假装在选品。他们可能看过一些选品，但如果你真的让TA认真的把自己看过的选品罗列一张清单出来，其结果要么是一脸懵逼，要么是清单上寥寥无几，说白了，根本没行动。
他们自以为的选品，无非是浅尝辄止的瞟一眼罢了。今天瞟一眼这个，明天再浏览一下其他，所有的产品，都未曾在他们脑海里留下印象。
电商常见的选品方法及误区
当前电商行业内的选品渠道由浅入深大致可以分为五种：
种，淘宝找货；
第二种，代销网站，供应商一件上传数据包，比如环球易购，赛维和递四方的代销网站；
第三种，线下找合作工厂，经销品牌产品；
第四种，参考第三方平台的数据选品，依托votobo，海鹰数据，米库分析等电商平台选品，或者通过马帮等ERP内置的产品库选品；
第五种，捕捉市场信息，根据市场热点去选品，比如奥运会、世界杯、美国大选等等这些时事热点；
虽然市场上电商选品https://www.chinab***/dropshipping/article-xuanpinzhinan-693.html的方法多种多样，但是不少出口电商卖家还是会走入各种误区中。中国出口电商卖家普遍容易踏入的误区就是，用中国人的习惯和偏好判断老外的偏好、审美差异、文化壁垒；对于新手卖家来说，在初期选品时可能会只局限于自己熟悉的领域，无法打开思路去拓展更多的产品、类目；对于有一定经验的卖家来说，又容易走两个极端，一个是漫无目的，碰运气，不愿意用ERP,数据分析软件，过于相信自己的感觉；另一个是过于依赖ERP，跟风卖，打擦边球、踏雷区、侵权；
述所讲的五种选品方法优劣势分类如下：
种，淘宝货源。优点是海量产品，供应商选择多，很方便找特色产品和蓝海产品；缺点是缺乏方向，工作量大，成效低。
第二种，代销网站。优点是产品编辑不需要自己做，一键上传海量产品，新款爆款应有尽有，还可以代发货；缺点是你用我也用，产品重复铺货描述千篇一律，而且价格高，也有的容易出现断货。
第三种，线下资源。优点是对于要打造品牌和提升利润的公司来说是比较好的方法，建立自己的供应链，品牌，如果能拿到好的品牌授权，销售额就比较有保障；缺点是选择少，产品单一，不适合起步阶段的公司和小团队一开始采用。
第四种，参考平台数据。优点是依托大数据对平台产品卖家进行精准分析，选品针对性强，容易打造爆款，投入少；缺点是跟风卖很难形成自己的公司竞争力，不适合做品牌和打造供应链，往往慢人一步，拾人牙慧，做不出利润。
第五种，捕捉市场信息。优点是有利于蹭热点、打造爆款；一般的卖家缺乏对行业和市场的敏锐度，需要长时间的积累和实践来沉淀。
