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招商加盟的三大问题

更新时间:2018-12-04 17:52:50 浏览次数:77次
区域: 深圳 > 龙岗 > 桂芳园
  那么,假如招引商家协作?成功的秘诀有哪些呢?十多年来,我曾策划了许多企业的招商活动活动,取得了不错成绩。随着年代的改动,特别是“互联网+”应用越来越多,创新和特性化成为了年代的潮流,招商形式也会改动,但万变不离其间,我以为,成功招商的秘诀,主要把握好如下三个方面:
   做好产品策划,是招商加盟成功的基础。 
有人说,招商是营销的步,一次成功的招商或许改变企业的命运。可见,招商加盟在营销中的重要性。我常常听到许多企业家感叹,他们很问题就是招商不抱负,影响了产品出售。
  正如说:“成功并不是随随便便得来的”。为此,任何一次成功的招商,咱们在招商前,有必要做好周密的策划,特别是产品策划。
  咱们知道,好产品不等于好卖。假如好的产品,你不会营销,也是很难卖出去的。假如要想把产品卖出去,就有必要让产品说话,那么,怎么让产品说话呢?当然,产品不是人,它不会说话,但
是,咱们通过策划,让方针顾客帮它说话。为此,咱们有必要对产品卖点和方针人群的痛点需求,进行深入研究和分析,并对其提炼和策划,从中咱们找出顾客的买点,以及咱们同商家协作的兴奋点,为此,咱们能够从如下两方面考虑和着手: 
  1、锁定方针人群,对痛点需求进行分析。
  众所周知,世界上任何产品无论好坏,它都能够卖出去,由于它总会处理了人们某个问题的需求。问题在于,产品卖给谁?它的痛点需求是什么?咱们知道,顾客的痛点才是真实心里需求,假如产品满足这种需求,成功的基因就会凸显出来,再通过咱们策划、包装与宣扬,产品天然好卖,商家就会抢先而来。
  比方苹果手机,开创了人类智能化带来便利性,挖取了人们玩的天分,便利与体验是痛点,产品一出来,就风行全球。而许多企业招商不成功的原因,就是对方针人群的痛点需求与研究不重视,或许不知道怎么分析和挖掘顾客需求,形成产品诉求不精准,假如连自己都不了解自己,怎么说服商家协作呢? 
  2、提炼和取舍差异化的产品卖点。 
  怎么提炼产品差异性?是专业人士的作业。咱们提炼好卖点后,有必要答复三个问题:,它是不是企业和产品的大优势?第二,竞赛对手短时间内能够模仿和逾越吗?第三,方针顾客是否认同和共识呢?
  假如提炼的卖点不符合上面的三个问题,那么,这样的卖点就不具有差异性,很难取得竞赛优势。假如产品没有差异性,它就像大海中一滴浪花,淹没在品牌年代大潮中,所以,产品有必要要有独特差异化卖点,否者,再好的产品,只能是呼喊不好卖,招商的难度会更大。
  假如咱们提炼出众多的差异化卖点,不进行取舍,往往很难真实引起顾客关注与认同。在卖点取舍过程中,更多站在顾客的角度,也要答复如下三个问题:,是否违反知识?第二,是
不是改动顾客生活习惯?第三,是不是需要的需求点呢?咱们都要考虑这三个问题,权衡挑选一个或二个打动顾客心里的佳买点,才会引起顾客和商家共识,招商才会事半功倍。 
第二 训练再训练,是招商加盟成功的必修课。 
  正如说:“成事在天,谋事在人”。很多企业把营销训练作为必修课,招商训练也不例外。怎么同商家交流,怎么电话预定和拜访商家,怎么得到商家认同等等,都需要办法和技巧。并且通过
多次训练,使营销人员熟练把握技巧,便于准确同客户有效交流,进步效率。
比方,在商超,有一位客户想买奶粉,两位出售人员走向前去,其间一位出售人员对客户说:“先生,买奶粉吗?”客户点点头,这位出售人员立即拿了XX牌奶粉说:“买一瓶回去吧,今天有优惠”。而另一位出售人员对客户说:“先生,买两瓶划算,优惠多、节约更多。”然后,他准确通知客户,帮她省了多少钱。后的成果,我想我们都会知道,通知客户省钱的那位出售人员卖出了2
瓶,而另一位却卖出了一瓶,为什么?这就是说话的技巧。
  所以,招商前的训练,是非常重要作业,通过多次训练,直至营销人员熟练把握产品知识和交流技巧。特别是招商会,怎么提早电话预定到商家,怎么让客户准时前来参加招商会;在招商会举
办过程中,怎么促进合约签订,以及招商会后,怎么同商家互动交流、促进协作等等,这些,咱们都有必要通过严厉训练,并且落真实每个人每一个细节上,做到交流到位,
真实化解商家心结,那么,招商成功的概率就会大一些。 
  第三 会说故事与攻心,是招商成功的重要法宝。 
  咱们知道,好听的故事,总会感动人。在招商会上,讲师至关重要。他不光要把产品故事讲好,而且他还要长于攻心和烘托气氛,促进协作,他是招商会上的主角,更是招商会是否成功的
关键因素。
  那么,怎么把故事说好呢?首先,讲师有必要熟悉把握产品的功用卖点、方针人群、竞赛对手、市场状况包含价格、竞品、趋势等专业知识;其次,在招商会上解说时,做到语言通俗易懂,
把复杂变为简单,并运用“接地气”的方法,形象生动地把信息灌输给商家,让其充沛了解和吸收产品卖点、协作前景、巨大利益等;第三,要长于运用商家的心理,对其攻心洗脑,再协作抢先
协作的稠密的现场气氛,促进当场签订合同。
  在此,有人会问:“怎么攻心呢?是不是请“托”。目前,社会上比方房托、医托、酒托、、、、、等众多年代,厚黑学的确对某些企业来说,达到攻心效果,实现自己的目的。可是,招商不
同,你要寻找的是协作伙伴,不是短期营销行为,根本不需要“托”,除非是圈套。在这里说的攻心,就是临门一脚,让商家短时间内,认同招商企业和产品,现场促进协作,而这种协作仅仅杰出开
端,以后协作的路还很长。
  我们知道,企业同经销商协作,是利益一起驱动的。利益永远是商家首先考虑问题,正如说:“夫妻本是同林鸟,患难来时各自飞”。前几年,苏宁电器转型做OTO形式,就遇到了线上线下价格
不一致问题,为什么呢?简单来说,就是经销商利益分配问题所形成的。因此,换位考虑各自利益,制定“协作共赢”的战略,也是招引商家协作的重要条件。 
  总的来说,招商加盟是系统工程,它调集了企业的人力、物力、才智、战略、交流等多种力气。招商加盟是否成功,我以为,关键在于做好以上三个方面作业,也许,这就是招商成功的秘诀,希望更多企
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