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2018年，世界仿佛陷入逢八必崩的魔咒，出口贸易受阻，税务改革带来新挑战，这一年的冬天似乎格外寒冷。2018年，也是中国改革开放四十周年，粤港澳大湾区建设迎来新发展和机遇。12月13、14日，400余位亿级企业家齐聚广州，庆祝正和岛广东岛邻机构成立五周年。
云中鹤企业作为正和岛广东岛邻机构执行单位，董事长董辉先生出席庆典，荣任新一届正和岛广东岛邻机构执行兼秘书长，同时荣获特别贡献奖！玄鹤祥云，岁末新禧，云中鹤企业与各位企业家一起，探讨大湾区建设为商业世界带来的新未来。
广东省工商联副卢小周，广东省工商联经济科技与信息部部长梁金仲共同出席开幕论坛，广东省统战部副部长、省工商联党组书记雷彪致论坛开幕辞，提到了三个春天：是民营经济的春天已经到来，国家、政府将一如既往地支持民营经济的发展，而广东省工商联也将通过走商会、访企业、进基层等形式营造清亲的营商环境。第二是统战部和工商联的春天，第三是广东正和岛的春天。作为政府与民营企业的沟通桥梁，正和岛广东岛邻机构链接近700位企业家参与到广东经济的建设中。雷书记表示，非常期待能够跟广东岛邻机构有更多的合作。
正和岛创始人兼首席架构师刘东华在致辞中表示，不论当下的冬天有多么寒冷，与其让境转心，等着外面的春天，不如以心转境，把雷彪书记说的三个春天，在我们企业、在我们周围变成实实在在的春风拂面的场景。回归本质，以企业为载体做有意义的事。
王志纲老师也为与会岛亲讲述了改革开放的故事渊源。通过草根的力量，中国改革开放40年，从市场洪流里锻炼出来的一批草根企业家，逐渐成为这个时代中国力量的代表。我们应该为这批伟大的“终身制”企业家喝彩！
时代在变，企业的组织方式必须跟上企业员工的步伐，否则将是逆水行舟，不进则退。云中鹤企业董事长董辉在他主导的新组织变革论坛发表演讲，他表示：目前的企业面临三个变化，一是营销的升级，二是组织的变革，三是信息化普及。企业应该打造动车式新组织，主动调整组织方式与逻辑去适应90、00后员工的新特质。新管理的本质，就是激发人性，创造赋能。一定把他的那颗心激发起来，当价值观呈现多元化的趋势的时候，我们要回到人的本心。
怎么打造动车式的组织？董辉指出，首先要从员工价值入手，让员工的工作有成就感并与企业价值观一致，认同并践行公司战略。其次是实现赋能性激励而不是传统的激励方式，解决员工意愿的问题，包括精准选人、培养人、优胜劣汰，让整个组织能力提升起来。后做好机制与治理，构建敏捷型组织环境，让员工更好更顺畅地工作。
干货满满的分享得到了与会企业家们的认同。在现场近四百位企业家的见证下，正和岛广东岛邻机构举行了换届交接仪式。云中鹤董事长董辉荣任第三届正和岛广东岛邻机构执行兼秘书长，并荣获突出贡献奖！坚持以恒，成就他人的同时，也必将成就自己。
广东先受到开放之风吹拂，成为全国经济发展的排头兵。正和岛广东岛邻机构成立五周年，链接了近700位企业家们共同学习、进步；未来，在粤港澳大湾区新机遇的召唤下，云中鹤企业将以企业购电商一体化服务为核心，为更多的企业提供客户积分与企业集采、员工福利的解决方案，帮助企业达到增收、提效、降本的目的。
