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2019年1月1日晚，正和岛（北大壶）新年论坛正和塾夜话专场精彩升级。正和塾教练、深圳市云中鹤科技股份有限公司董事长董辉做了题为《相遇正和塾》的主题分享，以下为分享内容，有删减：
自2018年初，正和岛开启正和塾项目以来，我觉得犹如一夜春风吹过，整个岛上变得鲜活起来，生动起来。
我记得我和东华老师说过，如果正和岛能够有三百个以上，甚至五百个以上的正和塾学习小组，而且每个小组都能运营得很好，这必将是中国企业家社群的一个伟大的创举；这股星星之火必将燎遍整个中国企业家群体。我觉得这是个特别有意义有价值的事情。
说到社群，谁没有加入一两个商协会组织，但今天的社群因为正和岛发生了变化。今天的社群正经历迭代的过程，我把他定义为“从弱关系到强关系”的过程，从泛泛到精准、从浅度到深度、从人脉到成长、从个人到企业的过程。而正和塾正好契合了社群的这些变化。
我对企业家社群的理解有四个关键词：
是适配。如果是错误的人在一起一定会有问题。
第二是精致。人的社交本性都是喜欢小群体，有参与感，有互动性。人多了就变成凑个数而已了，大部分企业家都不喜欢。
第三是信任。在社群里面如果彼此间不信任，不认同，恐怕就走不远。
第四是成长。大家在一起终的目的是成长，这个成长不仅是个人的成长，还有企业的成长，企业家通过个人的成长转化为企业的成长。
➣企业家到底需要什么？
有人说今天企业家的需求是功名利禄，有人说是情怀，是心性的提升。但是我想说任何一点都是偏颇的，企业家的需求一定是多纬度的。
任何企业家加入一个社群，他的需求一定包括以下三点：
是让自己的商业更成功。如果商业不成功，你再有情怀也无法施展。
第二是让自己更强大。这个强大既包括心性的强大，也包括经营能力的强大。
第三是让圈子更干净。这就是刚才讲的适配。正和岛把所有的岛亲做了一个梳理，让对的人在一起，让圈子更干净。
➣企业家为什么要学习？
以前我分享过，这源于我们中国的企业家天生有一种不安全感，生怕自己被淘汰；所以，他们希望把期待变成现实，从而降低对未来的不确定性。他们不断超越自我，成为引领者。
➣企业家应该怎么学习？
我认为，所有企业家的学习，不应该只是知识的堆砌，而应该是寻求思维的突破。知识的堆砌犹如坐井观天，你看到的只是你那个认知水平。而今天的企业家更需要思维的突破。在一个固定或者落后的思维模型里，增加再多的信息量，也都是低水平的重复。
我们每个人都有盲区，而发现自己盲区的往往是身边不同角度的人。在正和岛，因为有不同视角的高人和不同纬度的观点，才会改变你固有思维的认知，让你明心见性，拔高格局，从而转化到企业成长。所以正是基于企业家的这些痛点，正和塾应运而生。
➣为什么是正和塾更符合企业家？
首先是二次筛选。从正和岛到正和塾，经历了两次筛选，让小组的人更精准。其次是有针对性的学习与活动让小组成员更有参与的动力。第三是通过这种小组裂变，让整个组织更有活力，合纵连横，产生无限可能。
正和塾即正和岛，做好每一个正和塾小组，就做好了正和岛，因为正和岛是由每一个小组组成的。其次是学习即产品，产品即服务，服务即运营，运营即销售。只要把小组运营做好，大家有收获，一定会推荐更多的企业家登岛，实际上就实现了销售。
➣正和塾如何玩？
、精准适配为原则；第二，信任认同为基础；第三，行动实践为根本；第四，成长合作为目标。刚才左斌说正和塾是“信任而来，适配而亲”，我要加上两句，即“互助而暖，共荣而生。”从适配到信任，从运营到成长，正和塾要左手本质，右手进化；牢牢抓住本质的东西，慢慢进化到佳状态。
➣如何玩好一个正和塾小组？
心态决定一切。
，首先你要相信，你要空杯心态，你要有付出的意愿。
第二，是适配。适配不可能一蹴而就。真正的适配一定是在大方向下匹配，然后再经过不断优化。适配可以分为七个纬度，即企业的规模，行业的属性，年龄的代际等。
第三，说的是运营层面。首先是根据组员的需求，针对性设置各种活动，匹配课程，甚至是商业的精准链接活动。其次是赋能组员，让每个组员都主动担当。要做好小组年度任务分工到个人落地，小组一定要有团建，要交心，不要有太多的形式主义，要让小组有趣娱乐化，当然，一个好班长极其重要。后是加强链接。让小组对外链接联动，既包括岛内小组链接，也包括岛外链接，同时也要把小组成员企业的高管链接进来。这样才能让正和塾拥有长久的生命力。
➣我的收获。
2018年我在岛上主持了22场私董会，深刻感受到”利己之成长“与”利他之快乐“。在这个付出的过程中我自己本身也会得到成长，然后转化为企业的成长，从一种规模升级到另一种规模。其次是每次私董会或我的分享能让岛亲们有所收获与认同，这种利他的喜悦不言而喻。以上就是我今天的分享，由于时间关系，不能深入展开，以后有空再跟大家沟通。谢谢大家。
