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被裁员的人一定是辣鸡？也可能只是“运气”不好！
开工快2个月了，热闹的裁员风波仿佛已过，我正打算约“安全无恙”的朋友庆贺时，却收到她想离职的消息……
做短视频不如离职？为什么短视频这么可怕？这就有点类似微信公众号，大家都做的时候，你没有就感觉落伍了。但是短视频相比较公众号来说，难度较大，尤其是B2B企业。首先人员配置不全，其次不像C端卖货拍拍产品，讲解一下就行，内容制作不专业，出彩难。
前一段时间有朋友问我说，你就是做这一块的，现在做会员积分营销还有前景吗？在这里我想详细的回答一下这位朋友的疑问。就像短视频一样，到底该不该做，这需要进行综合分析：比如：你所在的企业，有没有较为完善的团队，有没有专业人才？有没有实体的产品？企业业务和客户是怎么开拓的……你还可以参考竞争对手的情况等等。
有以下几类情况是很适合做积分营销的，一类是：企业。这类企业竞争非常激烈，可能同一个经销商会批发不同企业的不同产品一起销售，按传统的营销方式来说，企业只能接触到经销商或者分销商，以回扣的形式进行激励，但是无法影响到终的消费者，而如果用积分营销的方式就可以很好的解决这个问题。
另一类是：7-11/美宜佳这类零售店。这类型的店目前在各住宅区和商务办公楼群非常常见，而且产品和价格相差不大。这类店主要的就是提升消费者品牌忠诚度，促使其持续消费。而这用积分营销的方式可以很好的构建会员体系，所以尽管单次消费低，产生的积分少，但频率高，积分累积快。像我自己就是美宜佳会员，也常常使用他们积分商城，体验感还是非常不错。
还有一类就是银行，这个毋庸置疑。信用卡用户群体大，很容易达成量级，而且投资理财数额大，积分营销很容易切入。现在主流的银行大多都有自己的积分商城，不过大部分积分商城跟商品商城是分开的，这就导致客户积分兑换的选择性略低，未来，银行可以考虑在积分营销方面，和商品商城打通接口，可以采用积分+钱的方式，来促进消费！
总之，确定自己企业是否适合做积分营销。一看会员，能不能产生量级；二看消费的频率和体量；三看有没有专门的团队来负责，因为这不是1-2个人能做起来的！积分营销的市场前景远大，如果确定做的话，是自己搭建系统招募产品供应商呢？还是都外包？如果外包的话，系统服务商跟供应商是一家好，还是分开好？产品供应商选一家够不够用，会不会有懈怠？
别急，以上问题，我们继续探讨。云中鹤-国内知名企业购一体化服务，不仅可以提供福利、积分、集采系统定制开发，还可以提供丰富产品供应，平台运营及物流售后服务。有疑问，欢迎来探讨交流！
