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俗话说：常在河边走，哪有不湿鞋。这不作为经常发律师函的视觉中国一不小心就掉坑了。
起因是这样的，作为近来的热点“黑洞”被人们广泛所知，不少小编也追热点，想配“黑洞”的图，结果告知版权属于视觉中国。然而11号15:05分，共青团员中央发布微博，质疑国旗、版权问题惹起众议。
随后百度、网易、360、等知名企业跟帖回复自家公司logo等版权并没有授权视觉中国。也在11号23:12分发表微博，质疑其商业模式，一时之间视觉中国版权及商业模式问题高居热搜。天津网信办也连夜约谈，责令其全面彻底整改。
类似的情况在其它领域也屡见不鲜，连福利领域也未见幸免。尽管近几年，国家连发多文对于福利进行管理，但福利礼品采购由于流程复杂不可控，仍然存在采购拿回扣等很多灰色问题。端午福利怎么样才能不踩坑呢？
采用电商化平台进行端午福利采购
线下端午福利采购之所以会踩坑，一个是时间长，另外一个就是经手人多且没有可管控的手段，过程不透明。而电商化平台就不一样了。例如云中鹤福利系统，采购的就是互联网平台模式，为企业提供实物产品礼包和积分礼包2种福利发放的方式，企业只需要确定端午福利预算以及福利礼品的需求即可。端午福利选品、采购、发放均实现平台智能化。这不仅可以避免采购过程不透明，监管不便的问题，还可以优化采购流程，降低成本。让企业端午福利采购合规化、阳光化、智能化。
电商化福利采购，提效降本
以前端午福利都是HR全权负责，跟老板想要达成的宣传企业文化、提效降本的要求相差甚远。一个是因为HR不是专业的文案策划，对于端午福利的策划认知不到位，而且对于传播宣传擅长。这也是很多企业福利花钱费力不讨好的原因之一。怎么解决这样的问题呢？云中鹤福利事业总监曾在人力展主题分享时表示，跟电商化福利平台合作即可。一方面电商化福利平台，可以进行全年福利规划，可以减少人力投入。二是平台化的方式，配套的页面设计、宣传资料设计不仅可以节约企业部分费用支出，还能承载企业文化的宣传。三是平台化在线领取福利，也省去福利礼品仓储物流的费用。四是平台化全年福利采购，可以有效降低采购的成本。由此来看，国家大力推动企业采购电商化不是没有道理。
所以说，没企化部，没文案策划的参与。HR，如果你公司老板给100块钱预算（人均）做端午福利。
要求有创意，定制包装及产品，带有自己公司企业文化……您怎么将这事办的漂亮？
首先千万不要对老板说没办法。尽量避免没办法、不能等负面字眼。因为老板会想，你还没尝试就说不行，工作怠慢。可以先肯定老板的想法，然后提出自己的建议，让老板自己考量可行性。
其次成本规划，用事实和数据说明。后借助外界的力量，帮助自己达成。比如可以借助像云中鹤这样的福利平台来完成全年福利规划和实施的。
做人做事千万不能像视觉中国这样子，明知道不合规不合法，还偏偏不肯改变，变本加厉。企业福利也是如此，有些坑能避则避。愿每一位HR都能早日摆脱福利烦恼，晋升有望。
