PCB行业推行精益生产 争取大效益化的理念

微利时代,如果不能降低企业的运营成本,那么企业必然会亏损甚至面临被淘汰的局面。为了应对如此严峻形势,推行精益生产方式将是控制浪费、节约成本一种生产方式。    

PCB行业发展到现在,已进人白热化的竞争状态,订单起伏不定,传统旺季不旺,去年7月份到10月份,订单饱满,生产满负荷运作。甚至难以满足客户的交期。但从11月份起到今年2月上旬的这段时间里,很多厂家的订单量只有产能的50%-60%,下旬紧接着订单又开始上涨。因为订单不稳定,加上有原材料成本不断上涨,人工成本也不断上涨,导致不少PCB企业处于亏损边缘。据行业人士说:"去年日本PCB行业的平均利润1%左右,而中国去年PCB行业的平均利润3.5%左右"。PCB生产企业已经由原来的追求产量的时代到了追求质量的时代,而这个时代也将很快就会过去,继而进人重点关注成本的时代,也就是我们所说的微利时代。如果不能降低企业的运营成本,那么企业必然会亏损甚至面临被淘汰的局面。  

为了应对如此严峻形势,推行精益生产方式将是控制浪费、节约成本一种生产方式。所以,某电子决定成立精益生产办公室,藉此改变企业的现状,拓展更大的利润空间,化解不断上涨的原材料成本、人力成本等。

精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求的不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简。终达到包括市场供销在内的生产各方面结果。  

精益生产又称精良生产,其中"精"表示精良、、精美;"益"表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造,消灭故障,一切浪费,向零缺陷、零库存进军。

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