魅族手机成往事沦为小众品牌

 

  7月18日，李楠用iPhone手机推送了一条微博消息，正式宣布已从魅族离职。

  就在前一天晚间，他的前老板，魅族创始人黄章在魅族社区揶揄他“不断亏钱的就是费财”，犯了众怒，魅友们纷纷跑到社区里大骂黄章不惜人才，情商又低，骂到他删帖才作罢。好办易www.hao***

  无怪乎黄章被骂，当年魅族创始人之一白永祥离职，魅友关切询问老白去向，黄章意有所指地说：“你想他就去原价买他的pro7好了”，被魅友嘲笑气量小，容不下人。

  偏执、自负，已经成了黄章甩不掉的标签，随着李楠离任，黄章身边能堪大任的人才已寥寥无几。

  今年5月，在魅族确认完成来自珠海市国资体系基金的注资后，黄章亦做出回应：“如果可以选择，我不想做大股东，太累”，言语中渐露疲态。

  在华米OV四家头部厂商格局已定的当下，已沦为小众品牌的魅族，还能支撑多久？

  这些沉重的话题，至少李楠不用再去操心了。他在微博中说，以后还是聚焦年轻消费群体，做真正的品牌，获取心智份额，希望能和一群有趣的人，做点与众不同的事。

  这位曾缔造了魅蓝品牌的中年人，从魅族的纷扰中抽身而出，人生就此掀开新篇章。

  从科技媒体主笔到魅族副总裁

  李楠是地地道道的北京人，在河北承德读了6年中学，后回北京参加高考，考入北京工业大学计算机学院（后被合并进北京工业大学）。大学时期的李楠，以做课后作业为乐，他的作业条理清晰不逊老师，经常以此“把妹”，大学生活过得潇洒而快活。

  毕设之时，老师让他为一家日本互联网公司做研发，他却找来三位同学组队在办公室里打游戏，将项目一事抛之脑后。

  等到日本人要来验收成果了，有些C语言基础的他，把自己憋在家里对着一份完全看不懂的日文文件，苦苦思索应对之策。结果发现，这份架构的文档虽然不完善，但完成度很高，怀疑日本人为了规避知识产权，抄袭了美国的框架，遂找来当时所有主流的美国互联网框架一一进行比对，终发现与美国Struts的框架相似度很高，于是他下载好这一框架的全部文档和代码，写了一个Demo之后转换到日本人的框架下面。

  日本人对这份Demo非常满意，等项目正式上线之后力邀他到日本工作，为此他一度推掉华为和MOTO的工作机会，远走日本一呆就是八年。

  这八年来，除了日常工作，他就以笔名KKK为爱范儿供稿，文字既有腔调又犀利，09年写就一篇《iPhone可有设计哲学》，被广泛转载。这篇文章后来扩散到魅族论坛，被黄章看到，惺惺相惜之下，向李楠抛出橄榄枝。2012年，李楠以移动互联网高级总监身份加入魅族，成就一段“伯乐遇到千里马”的职场美谈。

  彼时在李楠眼中，黄章“纯粹”而又“姿势漂亮”，是业界大神人物，所以从加入魅族那一刻起，他就怀着极大的工作热情，频频为魅族发声。2013年他接过魅族原副总裁莫翠天的位子，统管营销和销售业务之后，更是在各个场合为魅族站台，同时充分发挥“连呼吸都在营销”的天分，做出一系列“卡慢丑，小米造”等碰瓷小米的案例，魅族品牌声量，也以肉眼可见的速度提升。

  李楠对魅族的另外一大贡献，是创立了魅蓝品牌，2014年这款口号为“青年良品”的新品手机一出世，便受到魅友热烈追捧。在后来的岁月里，魅蓝撑起了魅族大部分的销量以及声量，也在黄章亲自操刀下，历经独立、合并等闹剧，终卒于2018年初秋。

  2018年3月，李楠后一款操刀的魅蓝E3亮相，高通骁龙636处理器、5.99英寸18:9全面屏、全系6GB内存的配置，让它成为魅族一年多以来具竞争力的中端产品，李楠也用实力证明自己不是“费财”，然而魅族羸弱的供应链，导致这款本该大卖的机型，长期处于缺货状态，终没能“一鸣惊人”。

  2019年1月的一天，李楠一个人坐在办公室，直播发布概念机魅族ZERO，被外界调侃为“史上寒酸的手机发布会”。这款产品选择了众筹的方式，终10 万美元的众筹额只完成了 45%，众筹宣告失败之余，让外界怀疑魅族陷入资金链危机。

  这也是李楠在魅族的后一次亮相。几个月后的魅族16S发布会上，魅族副总裁助理万志强代替李楠发布新品，倏忽之间，天地均已转换了角色。

  在魅族这七年，无论是作为首席宣传官，还是救火队长，李楠游走于黄章失控般的组织架构调整中，主导的魅蓝系列手机给魅族撑起了些门面，如今随着他离去，恐怕魅友心目中的那个魅族，也就此消弭于历史尘烟之中了。