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欧米智能季度总结大会
2020年4月7日，深圳欧米智能科技有限公司季度总结大会在联创科技大厦11楼二号会议室隆重举行，公司领导层及各部门负责人参加此次大会。
在此次会议上，依次从业务部，研发部，物控部，采购部，生产部，品质部，运营部，财务部，人力行政部等部门负责人对本年度季度工作做出总结，并同时报告了本部门第二季度工作计划。
各部门负责人汇报完本部门工作后，公司董事长彭总作出了公司一季度工作总结和部署了第二季度工作计划。彭总首先提出了公司未来的产品开发方向，除了巩固现有共享交通系列产品外，新产品的研发将更加倾向智能家居领域系列产品。其次，提出要完善公司办公人员流程漏洞，改善沟通效率存在的不足问题，防止责任推诿不清，部门与部门之间不再口语化沟通，沟通须文件书面化。后勉励公司各个部门要精诚合作，公司办公室人员要加强和制造中心的线上工作沟通交流，提高协同办公效率。
公司董事长彭总发完言后，公司总经理赖总也对各部门负责人提出了具体的要求：
业务部门要有主动服务客户意识，及时回复客户咨询问题，针对客户产品需求问题，一定要给出专业的方案。定期给新员工进行产品培训，提供必要的人文关怀，做好团建活动，提高部门员工的凝聚力。运营部要主动去做好公司每个平台的推广工作，对自己的工作效果负责，继续拓展更多的防疫平台去推广我们公司的产品!
人力行政部要做好公司企业文化价值观的宣传，对每个应聘人员岗位提前准备一份考核资料，做好相关的基本技能测试，及时筛选出公司需要的应聘人员，研发部，采购部，生产制造部要多加强沟通，平时要多自查，从来料到成品出库都要做好产品品控，杜绝生产出不合格产品，对每一个产品负责，对每一个客户负责！
季度工作虽已经结束，第二季度工作仍任重远道，希望所有欧米人以此次会议为动力，在公司领导彭总和赖总带领下，科学谋划，真抓实干，发扬成绩，乘势而上，努力做好各项工作，为欧米又好又快发展提供更有力的保障！
