如何把握不梁资产处置中的主动权此文告诉你答案

银保监会数据显示，近三年银行业处置不梁资产5.8万亿元，疫情致不梁率上涨0.06%。随着不梁资产的攀升，通过防控、化解和清收，成功遏制不梁资产的增长成为商业银行经营发展的关键问题。

在资产质量控制方面，一是（在平衡业务拓展与资产质量风险控制的原则下）应争取在风险事件暴露、恶化之前，尽可能地控制或化解（“上医医未病之病”），二是应在风险事件暴露后，追偿、强制清收时（尤其在与其他债权人竞争时），能“早、快、活、准、狠”地动手处置。

打好基础，掌握主动权，处置“早、快、活、准、狠”

实践表明，在对风险资产的防控、化解、追偿和强制清收过程中，“主动管理风险、主动处置风险”，是控制好资产质量的不二法门。而能做好的前提，则是需要有“主动权”——具体而言，能否深刻理解客户的经营和盈利模式，是否掌握其各类资产、资源线索，能否提高相关主体的违约成本，以及能否对部分资产获得优先受偿权，是事先控制好风险，和在风险事件暴露之后掌握处置主动权的基础，必须高度重视。

另外，惨痛的教训也说明，在民营中小企业和个人经营贷授信这类固有风险较高的业务中（典型的为小微企业），必须于介入时即思考甚至制定好退出或强制处置方案，所谓“介入时备退出”（不是“准备”“预备”，而是“防备”“有备无患”），才可能终控制好资产质量。