供应商综合实力评价体系认证:
为企业提供全方位的技术指导,包括综合素质、财务实力、可持续供应能力、发展潜力、社会责任等综合实力,提升对产品和服务的品质以及持续供应能力,助力企业发展。
供应商综合实力评价认证证书
供应链管理包含计划、采购、生产、配送等多个环节的横向一体化。其中计划、生产、物流配送等主要涉及管理企业内部资源,而采购又分为前端与后端,前端指的是寻源sourcing,后端指的是采购执行purcinasing .管理正规的公司一般把sourcing独立于供应链管理部门而成立战略采购部strategic sourcing, 其职能是从开发、选择与评估供应商的全面质量管理体系、进行价格、交货期谈判等,而采购只负责对sourcing开发成功后的供应商下达采购订单、追货、并对供应商的绩效表现如,准时交付率与质量合格率进行等KPI进行评价,如果供应商的绩效表现经过整改后,仍不达标,采购有权要求sourcing重新开发新供应商。因而,可以说采购是要对公司的外部资源进行管理,大的难点是买卖双方的信息不对称,因为今天合格的供应商,明天可能由于种种原因变成不合格的供应商,这就需要采购对供应商进行动态的管理。
供应商综合实力评价认证证书是供应商管理的一项重要内容。在供应商认证之前,供应商至少要满足3个方面的条件:供应商提交的文件已经通过认证,价格及其他商务条款符合要求,供应商审核必须合格。新供应商认证需要经理批准、财务部门,客户指定的需出具确认函件、供应商调查等文件。作为供应商而言,需要提供的信息包括工商文件(工商营业执照、税务登记证、资信等级、注册资本、经营范围)、行业资质和资格证书、产品质量文件、资源(工厂分布、运输、技术支持、服务等级)、、公司SWOT分析等。企业在必要时可由资信调查公司进行财务状况、信用等级,也可安排专门项目调查小组进行市场。供应商综合实力评价体系认证