知识产权管理体系办理好处周期价格

知识产权管理体系是什么?
知识产权是指人类智力劳动产生的智力劳动成果所有权。它是依照各国法律赋予符合条件的著作者、发明者或成果拥有者在一定期限内享有的独占权利，一般认为它包括版权(著作权)和工业产权。版权(著作权)是指创作文学、艺术和科学作品的作者及其他著作权人依法对其作品所享有的人身权利和财产权利的总称;工业产权则是指包括发明专利、实用新型专利、外观设计专利、商标、服务标记、厂商名称、货源名称或原产地名称等在内的权利人享有的独占性权利。
综上可以看出，企业获得知识产权管理体系认证证书，将会对提升企业的创新能力、企业的核心竞争力以及改善企业市场的竞争地位都有很大的帮助，而这些相信也会对支撑企业走上可持续发展的道路具有非常重要的推动作用。 所以，对于那些还没有获得知识产权管理体系认证证书的企业，希望能够尽早申请知识产权管理体系认证。
知识产权惯标能给企业带来哪些好处?
由于企业知识产权管理的不规范，企业内务很少注重知识产权的形成，自主研发专利缺乏保护，生产销售产生了知识产权纠纷，从而影响了其上市之路的通畅。通过中标通认证知识产权贯标可以拥有以下几点好处：
1、激励企业自主创新
强化企业领导和员工知识产权创造意识，充分调动员工创造知识产权的积极性，充分发挖掘其创造潜力，取得量多、质高的创新成果。
2、全面风险防范
强化企业知识产权风险防范意识，优化管理机制，降低运营风险。
3、提高收益增值
通过强化企业知识产权运用能力，使企业在创造知识产权的基础上，能够将拥有的知识产权不断通过实施、许可、转让、融资、招投标等运用手段转化为企业的经济利润，进而增加企业的经济收益，使其经济实力获得不断加强。
4、政府资助及申报项目
实施贯标有利于企业通过国家高新企业认证、国家知识产权优势企业认证、专利试点等项目认证及获取政府相关项目资助。
贯标为什么能降低企业知识产权风险?
研发环节：对企业内部进行分析，利用专利信息提出一些具体要求;
生产环节：可校对是否生产侵权产品;
销售环节：核实销售产品专利状况，包括国外出口，展会;
采购环节：可校对是否采购侵权产品。
人事环节：引进人才是否了解背景。包括如何激发员工创新热情，留住人才等。
1.技术秘密管控，采取保密措施制度，防止技术人员外流，使用企业技术;
2.合资合作环节，引进技术查询知识产权法律状态，合资合作要有明确的知识产权条款。
认证知识产权贯标资料清单
认证知识产权贯标需要以下资料(部分)：
1 申请知识产权管理体系认证提交文件清单
2 认证申请书(word版以及纸件盖章扫描PDF版本)
3 营业执照副本(或事业法人证书/上级机关批准组织成立文件)扫描件(盖章)
4 国家行政许可证书扫描件(如GMP、3C、生产许可证书等)
5 资质证明扫描件(如高新、IP示范/试点/优势企业、管理体系证书)
6 管理体系手册扫描件(内含体系方针、目标、发布令及任命书)(新的已审批PDF版本)以及新的word版
7 程序文件(新的已审批PDF版本)以及新的word版
8 程序文件清单和记录文件清单以及word或excel版
9 组织内审证明记录文件(一般包括计划、签到表、检查表、报告)(签章PDF版)
10 管理评审的证明记录文件(一般包括计划、签到表、记录、报告)(签章PDF版)
......
如需具体了解，请联系我们，给您优质的服务，为您企业保驾护航。
知识产权管理体系认证需要什么条件?
知识产权管理体系认证需要如下几点条件：
总体要求：企业应依据自身特点，按本标准要求建立知识产权管理体系，加以实施和保持，并持续改进其有效性。
企业应:
a)识别所涉及的知识产权种类及其在企业中所起的作用;
b)确保知识产权创造、运用、保护和管理的有效运行和控制;
c)开展检查、分析、评价，确保持续改进。
文件要求：总则企业知识产权管理体系文件应包括:
a)知识产权管理方针和目标;
b)知识产权管理内部控制制度;
c)知识产权管理记录
内部控制制度企业应结合自身需要，建立与知识产权创造、运用、保护和管理相适应的内部控制制度，如知识产权申请、维护和管理制度、保密制度、员工发明创造奖励制度，并适时修改并完善。内部控制制度应对企业涉及的知识产权实施有效管理。企业应对内部控制制度执行情况进行跟踪、评价，确保制度控制的有效性。 记录企业应建立与知识产权管理有关的各项活动的记录,形成档案，为评价知识产权管理体系有效运行提供客观依据.
策划：知识产权界定企业应建立职务成果管理制度，界定知识产权权属，拟定引进和实施他人知识产权的计划。 法律法规和相关要求企业应搜集适用与知识产权有关的法律法规、政策和相关文件。
知识产权管理目标企业应针对其内部职能部门划分和管理层级划分，制定知识产权管理目标，并形成实现目标的计划和相应的文件。目标应服务于企业发展总目标，并设置可测量参数。企业应制定、实施并保持一个或多个旨在实现知识产权管理目标的方案，其中应包括:
a)规定企业内各有关职能部门和层级实现知识产权管理目标的职责;
b)实现目标的方法和时间表。
机构与职责：机构企业应建立知识产权管理机构，配备专(兼)职工作人员，企业高管理者是知识产权管理的责任人。高管理者可根据需要设置知识产权管理组织或知识产权主管来代表企业高管理者实施知识产权管理。