PSCI认证咨询使用行为激励措施建立职业自身的公平待遇文化氛

3. 不歧视

供应商应提供没有骚扰和歧视的工作场所。不能容忍基于种族、肤色、年龄、性别、性取向、民族背景、残障、宗教、政治信仰、工会身份或婚姻状况之类的歧视现象。

典型的制度要素

• 组织拥有各种书面政策和制度，以建立并保持一个多元化的工作环境和没有歧视的公司文化

• 所有政策、准则、程序和其它管理工具的应用、实施和执行始终保持一致，并不含歧视

• 建立非歧视政策和制度，并应用于全体员工，不论其工种、管理层级或职责

• 影响个人职业状态的决策和行动完全基于个人能力、优点和绩效等因素，同时将这一书面政策应定期向组织内部的全体员工传达

• 组织建立并保持一种内部报告机制，使潜在的歧视性问题能够以保密的方式引起负责人员的注意，并且不必担心遭到

• 员工相信，用于调查和追踪涉及潜在歧视行为的员工投诉和指控的系统是公正、公平的

• 组织为全体员工提供旨在提升多元化意识的培训和辅导，特别是对于承担管理职责的人员

• 明确指定人员负责保持工作场所没有歧视现象，并且全体员工均能够与其联络

• 组织根据需要针对违反政策的行为采取预先制定并充分传达的纪律措施，以展示负责和决不姑息的氛围

• 代表组织或组织指定的办事人员（例如招聘人员或顾问）认可并支持相关举措，旨在确保一个多元化且没有歧视的工作场所

• 组织不会依据员工的生育状况（例如怀孕）或健康状况对其进行测试或评估，并将此作为雇佣条件

• 员工之间的薪水或其它福利（例如休假或带薪假期）差异不被用作歧视手段

4. 公平待遇

供应商应提供没有骚扰和不人道待遇的工作场所，这些不良待遇包括对工人进行任何性骚

扰、性虐待、体罚、心理或生理上的强迫、言辞辱骂，并且不得威胁采取上述任何手段。

典型的制度要素

• 组织通过各种政策、制度和监督措施，确保工作场所内每个人的权利和尊严始终得到保护和尊重

• 负责确保公平待遇的人员应了解相关法律、规章和惯例

• 组织向全体员工有效地传达公平待遇政策

• 建立一种报告机制，以方便全体员工投诉或报告可能的违规行为

• 投诉受到严肃对待，并根据特定环境的要求进行公平、准确的调查

• 为了帮助建立一种公平待遇的文化，组织应尽可能采用行为激励措施而非纪律处分

• 对于预先制定的与违反或不履行已知政策或执行要求有关的纪律处分级别，组织已向员工传达

• 建立一个系统，使员工因为“明知故犯”而受到规劝、警告、降职或开除