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　　和信融智对冠昊生物的举牌也面临类似的问题。根据2016年7月的公告，和信融智在一个月时间内，买入冠昊生物1250.74万股，占公司总股本的5.068%，总计耗资约4.39亿元。以此计算，此次举牌的成本约为39.41元/股。而冠昊生物新收盘价为25.41元，浮亏幅度约为35.52%。

　　在举牌过程中，和信融智同样借助了资管计划。公告显示，和信融智作为投资顾问，使用安信乾盛和信融智PIPE投资2号、3号、5号、6号进行了建仓。只是，这些资管计划使用了多少优先级资金，资金成本是多少，投资期限是多久，这些信息并未在公告里进行披露。

　　而李勤举牌成都路桥的11.79亿元，更是使用了多种融资方式。首先，其向关联企业中迪禾邦借款5000万元，借款期限3个月；其次，转让持有的中迪禾邦股权，获得0.6亿元；再次，中迪禾邦已经开发了4个项目，根据约定，这些项目的收益权归李勤所有，截至2016年末，上述4个项目收入约为12.34亿元，项目收益约为8.36亿元；后，李勤还从其他项目上拿到了2.48亿元。

　　举牌须回归本源

　　“在二级市场上直接买个5%、10%，看起来有些生猛，还要承担6个月内不得减持的限制，但自2015年下半年至今，这不失为收益率颇高的投资手法。”沪上某人士向指出，由于达到5%才需披露，只要时机合适，举牌的交易成本并不算高，而一旦向市场宣告举牌，无形中对标的个股进行了一次