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服装企业ISO9001认证、ISO认证复评推行ISO9000有如下五个必不可少的过程：
知识准备－立法－宣贯－执行－监督、改进。
你可以根据贵公司的具体情况，对上述五个过程进行规划，按照一定的推行步骤，引导贵公司逐步迈入ISO9000的世界。
以下是企业推行ISO9000的典型步骤，可以看出，这些步骤中完整地包含了上述五个过程：
○ 企业原有质量体系识别、诊断；
○ 任命管理者代表、组建ISO9000推行组织；
○ 制订目标及激励措施；
○ 各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练；
○ ISO9001标准知识培训；
○ 质量体系文件编写（立法）；
○ 质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行；
○ 内审员接受训练；
○ 若干次内部质量体系审核；
○ 在内审基础上的管理者评审；
○ 质量管理体系完善和改进；
○ 申请认证。13510795891唐小姐 Q Q:729676438
http://www.c***深圳市卓新管理咨询有限公司是一家专业从事ISO国际标准化认证咨询；ICTI、BSCI社会责任认证咨询；沃尔玛、迪士尼等国内外人权、反恐验厂咨询、5S、人力资源、生产管理等管理培训的综合性管理咨询公司。 公司总部位于深圳，并在宁波、中山、杭州、成都等设有相应分公司，以求的满足客户需求。秉承专业、严谨、客观的工作作风，为众多企业提供专业的咨询培训和增值服务。
