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作者：七公微观察自媒体-社交新零售研究者洪七公
一：社区拼团的兴起
和美团点评时期的“千团大战”时期相比，今天的“拼团”市场已经不同往昔，在众多的拼团模式中，社区拼团凭借“拼团+社交+社区”的模式异军突起，以更低的门槛和运营成本，成为资本新的宠儿。
据统计，仅仅2018年下半年，就有数十亿资本涌入社区拼团的市场，投资的热度，也引发了进一步的百团大战。
社区拼团客源主要来自线下，但本质上是电商平台，通过微信建群以“社区团购”的模式在各大社区吸引用户，社区拼团一个重要特征是，平台不直接to C端，而是通常依赖于“团长”--团长既要负责订单收集，同样也需要完成终的货品分发。
二：社区拼团的痛点
从曾经的“千团大战”及“共享单车”我们能够发现，凡是被资本过于关注的模式，生命周期都很难长久，曾经的千团大战，绝大多数也都死在了烧钱的路上，是否能够持久有生命力，是一个模式能否成功的核心，烧钱不是长久之计，社区拼团本质上是一种线下分销的常态运营机制，终社区拼团玩家们拼的是供应链效率和交付体验，热度高低不代表生命力强弱。
社区拼团的另一个痛点，在于团长的模式上。本质上，社区拼团是建立在以社区半熟人的社交圈之上的销售形态。目前来看，团长主要分为两种：一种是以宝妈为核心，一种是以社区周边便利店/夫妻老婆店的经营者为核心，一方面，团长的选货发团并不算自由，另一方面，团长的佣金也并不足够诱人，后，团长并未得到有效的培训，不知从何下手。
除此之外，社区拼团对于产品的质量好坏，也是难以把控的，难以确保正品。
三：百团大战过后，谁能独领风骚？模式决定未来！
近有一个小程序电商平台，叫入手拼，异军崛起，模式方面有很多的创新，创始人东哥说，他们主打的是全新的拼团3.0-S2C2C模式，以强大的供应链赋能+团长制强关系+社群轻创业开放模式为核心，致力打造全国领先的赋能型拼团生态平台。
针对社区拼团团长的痛点，东哥说，入手拼开启全新拼团模式：在下游赋能“拼团长”成立买手委员会，人人可参与自行选品，自行发起拼购活动，按团订单获得高额佣金奖励，真正做到自主选货自主开团，更加的去中心化；而对于团长，既可开团，也可参团（购物），无论开团、参团，均有丰厚佣金收益，同时招募新团员还能获得丰厚补贴，任何操作都有相应的收益支持，例如，某团长身边社群资源是大学生群体，在发团前，他在选品委员会发起大学生所需商品的选品需求，经选品委员会推荐多款适合大学生群体可选产品，然后他就可以发起拼团模式，一个人可以同时发起多个商品，并分享大学生社群购买，拼团成功后可获得该团商品佣金50%以上的佣金奖励，实现轻创业收益。
供应链是平台的重中之中，我们在上游，与20多家战略供应链合作共建一件代发的仓储基地。目前入手拼合作方的来自全国20多国家的优质供应链，在国内与100多家原产地合作，与1000家优质品牌方合作，主打是消费升级放心的新商品新品牌。负责入手拼供应链的联合创始人，有6年海外采购经历的人称“美人鱼”小瑜说，在食品方面，入手拼主攻“放心食品”，专挑零添加、短保期、纯原味工艺的有机健康食品，例，在白酒类我们主推丑梨为原料非勾搭纯天然酿造的“丑梨酒”，打造健康饮酒消费习惯。美人鱼还说，2019年是代购合法经营的元年，入手拼平台也正按新电商法规定，赋能海外代购群体正规化，合法化，即满足国内消费海外商品需求，更是推动微小群体的正规化创业。
对于轻创业的群体-拼团团长而言，入手拼打造精细化社群特训营培训指导，赋能每一位加入平台的拼团团长都能够全方位的了解全新的拼团创业，更有专业买手，社群大咖作为导师，让团长-入手就能上手、上手就能成团。而全民选货的方式，允许团长有资格参与选好货入仓，让产品真正来自于民，需求于民，用之于民。
东哥后总结，入手拼真正开创了个体轻创业及社交电商下半场的“我的地盘，我做主”的全新消费和创业体验，不仅模式轻盈、谁都能做，而且佣金丰厚、获取容易，做到“人人可开团，开团即获益”的新社区拼团时代！
2019，也是微商、代购等合法经营，公平竞争的一年，个体创业如何选择新的创业生存平台，个人认为，入手拼平台需要转型升级的宝妈创业群体、海外代购创业群体值得关注的！
2019新一轮电商社区拼团谁是英雄？可以预见，一个对拼团长、对消费者、 对产品都做到体验满分、模式开放创新的平台，才能够真正引爆新时代，也许入手拼东哥、美人鱼走在了电商下半场社交拼团的前沿？
