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去年杭州云栖大会上，马云说，电商冲击了实体店，而新零售即将冲击纯电商，纯电商时代已经过去，未来十年将是新零售的时代。未来十年没有电子商务一说，只有新零售这一说。社交新零售就是我们说的社交电商，就是通过社交渠道来获得流量，从而赢得完成营销的过程。社交电商作为一种新的商业模式，已经是成为趋势，正在爆发式增长，社交电商将是2019年大的红利项目。2019年上线无数家社交电商平台，在众多的社交电商公司里面我们该如何选择一个长久的、合法合规的、又能赚钱的平台呢？
某集、贝某曾被市场监管部门认定为有违法行为，某集和花生某某也相继被国家罚款了，有些平台像某某一淘、云某仓为避免罚款，则被逼改变制度，不息伤害了营销队伍的利益，让辛辛苦苦开发市场的营销队伍的努力一夜间归零了。目前绝大部分的社交电商公司的制度都是大同小异，把多层次的分销模式隐藏在三级分销里，这样的制度的平台除非不做大，一但做大只有两种结果，要么罚款影响了公司声誉，要么改制度伤害营销队伍的利益。
然而众多的社交电商平台中，有一家要脱颖而出的公司叫素店。
素店的奖金制度是一无二的！首先，素店的奖金是二级分销，另外整个团队的利益是以参考使用KPI来计算分值，贡献分值越高，团队收入越高，多劳多得，其列举几大板块给大家看看。
一、自购省钱；二、拉新奖励；三、每日分红收益；四、每周收益；五、KPI考核。
除外，素店的制度还有两大亮点：
、不超越、不脱离。
众多的社交电商平台，自己好不容易组建了一个团队，可是下面的人一旦比你厉害，超越你了，他就会跟你脱离，一旦脱离，他的业绩跟你没关系，养肥了徒弟饿死了师傅。在素店完全不存在这种顾虑。
第二、制度完善、红利期。
当人口红利饱和之后，团队都处于平级关系后，不会因为奖金的层层拨比而收入减少了，素店的KPI的考核反而让你收入更高了。
素店，从制度上规避了法律问题，为做大后，风投机构入住做好了铺垫。
1、改变了以往社交电商，“带鱼”拉人头模式，我们提成只有两代。
2、采用KPI计酬模式：根据你自己的级别+团队人数+消费指标，系统自动确定你的“绩效级别”，可以分到总公司利润。类似华为全员股东，根据贡献值拿奖金的模式。
3、素店将不会遇到制度上的法律问题，素店符合电商法，我们奖励提成，是商品收到，7天退货期后才进入余额的。
素店制度： 吸取华为公司奖金分配模式， 做到不剥离， 不， 不超越， 团队越大， 收益越高。
近期素店会在中央电视台、电视剧、各大电影院大量投入广告甚至请明星代言，到时素店的知名度会瞬间提高，会有大量的人上百度去搜索素店，到时候老师团队的伙伴才是流量真正爆发的时候，团队的每一位做百度引流的伙伴都会忙不过来。
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