深圳采购管理师报名深圳采购管理师培训课程安排深圳采购管理师报名联系王老师
培训内容
采购管理系统培训专用教材:
三级:理论能力、专业能力、综合能力,标准学时:40个小时。
四级:理论能力、专业能力、综合能力、行业能力,标准学时:40个小时。
采购管理系统培训教材内容随相应等级而不同,系统化、阶梯式推进,部分内容如下:
(一)采购市场调查、环境分析、需求确定
(二)采购计划编制、实施、调整
(三)供应商选择、谈判技巧、合同
(四)订单管理、货款支付、商品质量管理
(五)供应商关系管理、供应商绩效评估、成本管理
(六)采购流程规划、采购物流管理、采购组织管理
(七)采购信息管理
四、测评通过
修满相应等级学时后,可申请参加能力等级测评,通过者可获得由嘉华采购管理商学院颁发的采购管理师能力等级证书。该证书实行统一编号登记管理在学院查询注册,其可作为技能提升、继续教育、培训证明、招聘录用、考核晋升、岗位续聘的参考依据。
五、测评方式
(三级)能力等级测评科目:理论能力、专业能力、综合能力
(四级)能力等级测评科目:理论能力、专业能力、综合能力、行业能力
理论能力:客观题型,专业能力:笔试题型,综合能力:客观题型,行业能力:客观题型。
均采用闭卷测试的方式进行,实行百分制,理论、综合、行业能力测评达到80分合格,专业能力达到60分合格。测评成绩20个工作日查询,3个月内发放证书。
成本、价格分析技术 (2)
◆成体系的价格分析技术,不同应用场景选择正确的技术,事半功倍率识别降本机会
◆成本结构分解,及横向比对,成本结构精细化,及寻找隐藏利润
◆价值分析与价值工程,特定参数/价格模型法
◆与历史价格比较,与基准性价格比较
【课程大纲:第二部分】
模块五:供应链策略创新,产生价值
◆卓越采购,只买对的:买还是租,买设备还是买服务,买单品还是买组件
◆案例:打印机可以是租来的,其他还有什么也可以租,什么不能租?
◆联盟采购增加采购量,借力创造价值
◆建立目录采购,降低采购运作费用,化复杂为简单
◆EPI + ESI,改变机制,成本管理从源头开始
联系人:王老师 手机:18511907844(微信同号)
Q Q-36672170 (微信同号)
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