中国农业乡村旅游虽然发展多年,但是做的效果却不甚乐观。在中国众多的农业乡村中,要想突出重围就要走特色化和创意化路线。对文化的梳理和挖掘在众多的农业旅游规划中显得尤为缺失,因此导致众多的农业乡村旅游景区千篇一律,雷同性十分严重,大多数游客去就是“爬爬山、赏赏花、尝尝果、吃吃饭”,难以给人留下深刻的印象,也使得景区变得苍白,缺乏长久的吸引力。
深圳艾肯机构以专业角度分析后认为,创新是多元化的,涉及规划的方方面面,既要有理念的创新,又有要产品和项目的创新,大到一个项目的案名、形象定 位、分区,小到一个标志系统、景观小品,都需要创新。尤其是在项目的设置上,更要有超前性和创新性,才能满足需求日益多样化的游客需求。农业乡村旅游规划的创新也可以多种多样,可以在农业生态景观为基底的基础上,引进高科技的生态体验农业项目,也可以打造一种情趣化的乡村生态环境,还可以营造一种创意性的度假生活方式。
二,落地性、可操作性对旅游规划创新性提出了更高的要求
可以说,落地性成为了检验旅游规划成功与否的标准。九度空间旅游规划设计院在参与不同规划项目的过程中,都深深感觉到,几乎所有的甲方都把落地摆在了一个很高的位置。一个旅游规划再有创新性、再能打动领导惮如果终不能落地,这个规划也是失败的。
三,多元化包括旅游产品和产业互动两方面的内容
单一的旅游产品已经不适应旅游发展的趋势了,根据不同的旅游市场,设置不同的旅游产品,满足不同游客的需求。此外,旅游业是一个综合性极强的产业,因此,旅游规划还突破单一的旅游产业,形成泛旅游产业整合,产生产业聚集效应。农业乡村旅游规划更应如此,既要关注旅游业本身的发展,也要关注与之相关的种植业、养殖业等,推动区域经济发展,带动当地农民致富。
深圳艾肯咨询机构拥有国家旅游规划资质,是文旅项目或区域开发的全产业链服务商。机构提供旅游策划规划、景区运营管理、生态文旅设计和文旅资本投资四大业务板块。十几载春秋,机构已经成为华侨城、万达、佳兆业等多家知名企业的战略合作伙伴,在未来的道路上,艾肯机构继续深耕文旅产业,将“创新者+实操派”落到实处。
深圳艾肯机构如何做好农业乡村旅游规划和开发
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