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一家海南企业从刚开始起步到发展壮大，其中包含了许多环节、要经历多个阶段，每一阶段都有各种注意事项。而战略作为企业可持续发展的重要支撑，能够确定、指引企业长远的发展方向，加上如今海南自贸港的优惠政策，更是需要发展方案的时刻，可实现企业快速、健康、持续地发展。
企业战略构建具备以下意义：
1、构建目标：企业确定了未来一定时期内的战略目标，可以使企业的各级人员都能够知晓企业的共同目标，进而可以增强企业的凝聚力和向心力。
2、路径分析：由于企业明确了企业的利益相关者、竞争者和自身的优势、劣势、机会、威胁，从而使企业可以从容地应对机遇的诱惑和市场变化，透彻企业所处位势，制定集团、事业部及职能部门战略，确定企业目标达成路径。
3、资源配置：由于企业明确了未来各个阶段的工作重点和资源需求，从而使组织结构设计和资源整合更具有目的性和原则性，进而可以保持组织机构与战略的匹配性，可以更好地优化资源，有利于实现资源价值至大化。
4、目标分解：突破战略执行的三个隔断，构建战略地图，将战略目标层层分解，各部门、各项目组织都能够清楚地了解自己该做什么，进而构建激励考核体系，促进每个人积极主动完成目标。
5、执行落地：企业战略规划应具有可操作性，我们需要考察执行标准和控制方法是否已经具备；战略执行与现行员工的态度、兴趣与观念能否和谐，企业文化能否配合战略规划带来的组织变革。
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