专业20年编制经验解析完成一份商业计划书所需明确的方向

企业的经营计划书虽然也可作为创业者事业发展的自我参​‌‌考蓝图，但拟写经营计划书*主要的目的是作为向外界筹资的沟通工具。因为几乎所有的专业投资者与融资机构都必须要看到一份可以接受的经营计划书以后，才会展开相关的投资评估。

投资者需要经营计划书的主要原因，是为了能获得事业经营信息，以快速作出正确的投资决策。因此，对于投资者而言，一份理想的经营计划书必须具备以下三种功能。

一、缩短决策时间
一份理想的经营计划书要能够提供投资者评估时所需要的信息，使其能从众多创业家所提出的经营计划书中，进行的筛选与分析，从中迅速挑选出合适的投资方案，以便缩短在评估决策中所需的时间。

二、清楚告知投资者有关事业经营与发展的过程与结果
经营计划书必须明确指出公司内部竞争优劣势与外部机会威胁、可能遭遇到的问题以及预期的经营结果。

三、提供投资者详细的投资报酬分析
投资者*关心的是可获得多少的投资报酬，以及如何回收投资资金。因此，一份详细的资金运用与财务分析报表，是投资者所迫切需要的。

经营计划书的主要目的：还是为吸引投资者的注意，因而要提供充分的事业经营信息与丰厚的投资报酬机会，满足投资者在评估与投资决策上的信息需要，以在*短时间内筹集到所需的资金。

总之，一份好的经营计划书一定是以投资者需求为出发点，投资者关心的是市场的规模有多大、消费者的需求是什么，以及投资报酬与投资风险。如果经营计划书的内容不能满足投资者关注的焦点问题，那么获得投资者青睐的机会很可能就会很低。

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