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商业计划书可以算是融资的步。
BP通常是创业者为了对外融资的目的编写的，是创业者一厢情愿、自我包装、自我感觉的情况下，对公司的画像，包括公司业务、财务状况、市场分析、管理团队等方面的内容。
商业计划书的作用首先是创业者用来理清自己的创业思路，激励和鼓舞自己及创业伙伴；其次才是将创业者的故事描述给VC听，让VC被创业者的理想和已经取得的成绩打动，让VC觉得给这个创业者投资是一个机会，一个获得不错投资回报的机会。
通常而言，商业计划书中，需要包含以下九个方面的内容：
1.公司介绍及长远目标。
2.管理团队的介绍。
3.产品或服务的介绍。
4.商业/收入模式。
5.市场推广及营销策略。
6.市场分析及竞争分析。
7.公司发展规划。
8.财务状况及财务预测。
9.融资需求及资金用途。
当然，商业计划书中的各项内容前后次序没有必要一成不变，可以稍作调整。
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