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尽职报告
对于一项大型的涉及多家潜在买方的并购活动来说，尽职通常需经历以下程序：
1．由卖方指定一家投资银行负责整个并购过程的协调和谈判工作。
2．由潜在买方指定一个由成的尽职小组（通常包括律师、会计师和财务分析师）。
3．由潜在买方和其聘请的专家顾问与卖方签署“保密协议”。
4．由卖方或由目标公司在卖方的指导下把所有相关资料收集在一起并准备资料索引。
5．由潜在买方准备一份尽职清单。
6．指定一间用来放置相关资料的房间（又称为“室”或“尽职室”）。
7．建立一套程序，让潜在买方能够有机会提出有关目标公司的其他问题并能获得室中可以披露之文件的复印件。
8．由潜在买方聘请的顾问（包括律师、会计师、财务分析师）作出报告，简要介绍对决定目标公司价值有重要意义的事项。尽职报告应反映尽职中发现的实质性的法律事项，通常包括根据中获得的信息对交易框架提出建议及对影响购买价格的诸项因素进行的分析。
9．由买方提供并购合同的草稿以供谈判和修改。
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