欧美地区除了布满专利雷区,渠道结构也与国内大不相同,95%以上的智能手机都是通过运营商渠道销售的,而且苹果、、、黑莓等国际品牌已经占据了70%的市场,中国厂商短平快的电商渠道并不具备借鉴的地方。所以即便华为在核心专利数的掌握上可与高通比肩,但是在进军美国市场时地屡次碰壁,正是由于其运营商角色带给美国的安全考量。
不过,苹果、在销量上的节节败退还是为更多新晋手机厂商提供了一些机会,这次华为选择在伦敦发布新机P8,也是意欲通过mate7、P7在中高端市场上与的对决中撕开的口子。
有趣的是在国内手机市场排名比较靠后,但是却是在国产品牌中海外销量占比高的品牌之一,其手机销量的有近80%在海外销售,已成全球第四大手机品牌。通讯副总裁Dan DERY在接受采访时指出:“在海外市场运营商渠道还是一如既往地非常强劲,除此之外我们也会部署开放渠道以及线上渠道,保障客户的购买体验。”
工信部统计的数据显示,截止今年一月底中国的手机用户已经达到12.35亿,接近中国的人口总数。而以每年约4亿部的智能机销量来看,全国约三分之一的人每年都要更换一次手机,这说明中国市场继续高速增长的潜力有限,红海已成。中国手机企业要赢得更多销量,改变国产手机竞争格局向海外发展就成为一条必行之路。
中国市场是一个竞争充分的市场,各品牌都拥有自己的市场份额难且以拉开差距,针对不同用户的细分市场手机也已出现,拼屏幕、音质、摄像头甚至情怀等卖点让不少新晋品牌得以打开市场。而这些亮点在生活习惯、操作习惯相似的东南亚地区也可以轻易的打开顾客荷包。相比之下的欧美市场,由于专利授权、用户营销、销售渠道等问题一直是国产手机的痛点,对此变中国制造为中国创造才、掌握核心技术才是敲门砖。
渠道结构不同 运营商占主导
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